Денежное поощрение работников 2016

Из этой статьи вы узнаете:

• какие бывают виды денежных поощрений работников;
• как происходит оформление денежного поощрения работников;
• в каких случаях работодатель имеет право на отказ в выплате денежного поощрения.

Регулярно поощряя сотрудников за трудовые успехи, работодатель улучшает их мотивацию и может рассчитывать на повышение уровня лояльности персонала. Если работник понимает, что хороший результат его работы не останется незамеченным, производительность труда заметно возрастает. Трудовой кодекс устанавливает примерный перечень поощрений, которые может применять работодатель — нематериальных (объявление благодарности, выдача почетной грамоты, представление к званию) и материальных (премирование, награждение ценным подарком).

Кроме того, работодатель вправе вводить другие виды поощрений за труд, закрепляя соответствующие нормы правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором, уставами, положениями и другими локальными актами. Денежное поощрение работников в 2016 году остается самым популярным и действенным инструментом повышения мотивации.

Виды денежных поощрений работников

Существуют разные виды денежных поощрений работников, но все их можно разделить на две основные категории: премии стимулирующего характера, выплачивающиеся на основании заранее определенных условий и критериев, и премирование вне системы оплаты труда (разовые поощрения). Денежные поощрения первого типа носят регулярный характер и считаются частью системы оплаты труда. К ним относятся квартальные, ежемесячные, годовые премии. Работодатель прописывает порядок выплаты таких поощрений в «Положении о премировании» и других локальных актах, коллективном договоре или трудовом договоре, заключаемом с конкретным сотрудником, а работник заранее знает, за какие достижения ему полагается премия, и когда он вправе на нее рассчитывать.

К денежным поощрениям, не включаемым в систему оплаты труда, в частности, относятся:

• разовые премии к праздникам (государственным, профессиональным, личным);
• премия в связи с выходом сотрудника на пенсию;
• премия в связи с награждением отдельных сотрудников или всего коллектива отраслевыми или государственными званиями и наградами.

При составлении документов, регламентирующих порядок выплаты денежных поощрений в организации, рекомендуется максимально четко формулировать все положения, касающиеся оснований для начисления и лишения премий.

Полезно знать: оформляем поощрение за успехи в работе

Отказ в выплате денежного поощрения работников

Обстоятельства могут складываться таким образом, что работодателю приходится принимать непопулярное и не всегда простое решение о лишении работника денежной премии. Независимо от количества человек, на которых распространяется данное решение, в 2016 году отказ в выплате и удержание денежного поощрения работников зачастую вызывает недовольство в коллективе и становится причиной конфликта. Чтобы избежать судебных исков и разбирательств, нужно строго придерживаться порядка удержания премий, закрепленного локальной документацией работодателя и трудовым договором.

Работника депремировали за дисциплинарное взыскание, которое потом отменили. Нужно ли ему выплачивать премию, читайте в журнале «Кадровое дело»

Если выплата регулярного денежного поощрения прописана в трудовом договоре в качестве одной из обязанностей работодателя, лишение работника премии без его согласия считается незаконным. Если же такое поощрение является правом, а не обязанностью работодателя, можно принимать решение об удержании премии (разумеется, при наличии законных оснований). Условия, при которых работник получает «урезанную» премию или не получает ее вовсе, необходимо прописать в «Положении о премировании».

Учтите, что отказ в выплате премии не может служить мерой дисциплинарного взыскания, поскольку все доступные работодателю меры дисциплинарного воздействия на работника прописаны в ст.192 ТК РФ, и депремирования среди них нет. Если работодатель считает логичным решение об отказе в выплате денежного поощрения работнику, к которому применены меры дисциплинарного взыскания, ему следует отразить соответствующий порядок в локальной документации, в противном случае такой подход расценивается как правонарушение.

Ближайшие бесплатные вебинары для кадровиков

Сокращение штата. Из-за каких недочетов отменяют увольнение
14 мая, вторник. Спикер: Филиппов Вячеслав, главный редактор журнала «Кадровое дело»

Перезапуск лидерских программ. Как перестать выдергивать сотрудников из зоны комфорта
16 мая, четверг. Спикер: Вебер Андрей, основатель проекта «Культура счастья»