Вход в систему

Свежий номер
  № 9 сентябрь 2010  
Читайте в следующем номере

Информационная система по работе с персоналом

Прием на работу +

Увольнение +

Управление персоналом +

Трудовые отношения +

Социальное обеспечение

Охрана труда

Ответственность, споры, проверки

Организация работы с документами

Новый уникальный онлайн-семинар для подписчиков

Марина КОПЫЛОВА

Тема: «Все о переводе работников».

Ведущая - Марина КОПЫЛОВА, юрист, консультант по трудовому праву журнала «Кадровое дело».

Вы можете ознакомиться с ответами эксперта на вопросы участников семинара.

Перейти на страницу семинара

Новости

Свежие статьи

Пишите нам!
«Кадровое дело» № 9 сентябрь 2010 / Рубрика: Письмо месяца
Должностная инструкция консультанта по управлению персоналом

С каждым годом структурный состав и функциональное разнообразие организаций усложняются, что требует более эффективных методов управления персоналом. Поэтому растет спрос на квалифицированных сотрудников, обладающих специальными навыками и опытом работы в этой сфере, – консультантов по управлению персоналом. Какие базовые требования предъявляются к таким сотрудникам при приеме на работу? Какие права и обязанности нужно закрепить за ними?

Проверки ФСС: готовность номер один
«Кадровое дело» № 9 сентябрь 2010 / Рубрика: Проверки

С 1 января 2010 года произошли изменения в порядке расчета страхового стажа, уплаты взносов в Фонд социального страхования, а также в порядке проведения проверок. Все эти изменения, несомненно, необходимо отслеживать кадровой службе. Например, от того, насколько правильно вы рассчитаете страховой стаж, будет зависеть, примет ли фонд к зачету выплаченные средства. Рассмотрим основные вопросы, на которые работодателю стоит обратить внимание, чтобы пройти проверку ФСС успешно.

Внешняя кадровая служба: как сэкономить деньги компании
«Кадровое дело» № 9 сентябрь 2010 / Рубрика: Кадровая служба с нуля

Как быть руководителю кадровой службы, если объем задач, связанных с делопроизводством, явно возрос и необходима дополнительная помощь? Или отдел кадров находится в процессе реорганизации, что существенно увеличило документооборот? В подобных ситуациях существует два варианта решения: создать новую штатную единицу либо передать все или часть функций по кадровому делопроизводству на аутсорсинг. Что поручить внешней кадровой службе? Как правильно заключить договор и обезопасить себя от возможных проблем?

Дисциплинарное взыскание: простить или уволить?
«Кадровое дело» № 9 сентябрь 2010 / Рубрика: Увольняем правильно

Часто сотрудники допускают проступки, которые не являются грубым нарушением трудовой дисциплины: опаздывают, производят бракованную продукцию, не соблюдают технику безопасности. На первый раз виновному объявляют замечание или выговор. Однако при повторных нарушениях у работодателя появляется повод уволить сотрудника за неисполнение трудовых обязанностей. Дисциплинарное взыскание, которое может стать основой для такого увольнения, нужно оформлять с особой тщательностью.

 
Спецопрос

Опрос

Как менеджеру узнать, чему учить своих сотрудников?:

Читайте в октябре

  • Новая компания после реорганизации: оформляем документы
  • Как правильно оформить командировку за рубеж?
  • Может ли генеральный директор работать без зарплаты?
  • Когда нематериальная мотивация бессильна: даем решения на выбор
  • Как вернуть отпускные, переплаченные работнику?
Анонс свежего номера

Партнеры

все партнеры