Поощрения

Сведения о способах материального и нематериального поощрения сотрудников, а также о том, как выбрать наиболее эффективную систему поощрения и закрепить ее на уровне локальных нормативных актов, оформить награждение сотрудников ценными подарками и указать источник финансирования материального поощрения, внести данные о награждении в личную карточку работника.

Приказ о награждении почетной грамотой

Различные формы поощрений за качественный труд способствуют стимулированию эффективности труда работников. Помимо материальных поощрений иногда довольно сильным стимулом является публичное признание заслуг работника руководством организации. По этой причине работодатели широко используют формы морального поощрения за труд.2116

Приказ о поощрении работника: образец заполненный

Для мотивации работников работодатели часто используют поощрения. Поощрение может быть выражено в материальной форме, например, может быть выплачена премия. Помимо этого возможно объявление благодарности или присвоение профессионального звания. О том как правильно оформить поощрение, составить приказ о поощрении работника (образец) расскажем в статье.811

Приказ об объявлении благодарности

Для того чтобы предприятие являлось конкурентоспособным и успешным учреждением, его сотрудники должны достигать положительных результатов в работе. За особые заслуги перед родной организацией работодатели могут выносить подчиненным благодарность, которая выражается в различных вариантах.2055

Как повысить лояльность персонала

Для увеличения благонадежности и преданности сотрудников требуется провести комплекс мероприятий, специально направленных на то, чтобы поднять лояльность персонала до необходимых уровней. Такие действия должны стать частью общей программы развития лояльности на предприятии. Отношения с трудовым коллективом должны базироваться на следующих важных принципах.246

Методы удержания сотрудников на предприятии

Задача удержания ценных сотрудников – одна из самых актуальных для любого современного предприятия. В зависимости от конкретных обстоятельств (стратегических целей и финансовых возможностей компании, занимаемой должности и карьерных амбиций работника и т.д.) используются те или иные методы удержания, которые делятся на две группы: материальные и нематериальные.403

САМОЕ ВАЖНОЕ








Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Кадровое дело» –
практический журнал по кадровой работе

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43626 от 18.01.2011


×
Скачивание доступно после регистрации


Зарегистрируйтесь бесплатно
и скачивайте любые документы.



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Вас также ждет подарок: 10 кадровых шпаргалок на каждый день.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Всего один шаг - и документ Ваш!

Только зарегистрированные пользователи имеют доступ к полной базе нормативных документов. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете загрузить документ, а также получите доступ к материалам и сервисам сайта.

Вас также ждет подарок: 10 кадровых шпаргалок на каждый день.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Чтобы скачать укажите ваш емеил

Чтобы скачать укажите ваш емеил
Подписаться