• Главная страница
  • » Ответы на вопросы
  • » Должен ли отдел кадров проектного института брать на себя обязанности по организации обучения (повышение квалификации) сотрудников, или этим вопросом должна заниматься служба смк?

Должен ли отдел кадров проектного института брать на себя обязанности по организации обучения (повышение квалификации) сотрудников, или этим вопросом должна заниматься служба смк?

101

Вопрос

Должен ли отдел кадров проектного института брать на себя обязанности по организации обучения (повышение квалификации) сотрудников, или этим вопросом должна заниматься служба смк? Спасибо.

Ответ

Ответ на вопрос:

Рассмотрев ваш вопрос, можно сказать, что законодательство не содержит четкого ответа в данном случае.

При этом, необходимо отметить, что подготовке и дополнительному профессиональному образованию работников посвящен целый раздел IX Трудового кодекса РФ.

Также, на практике, чаще всего организацией обучения занимается именно служба персонала, т.к. именно данная служба выявляет необходимость в обучении сотрудников организации для эффективной реализации тактических и стратегических целей организации.

В свою очередь, структура службы персонала, как правило, зависит от размера и целей компании, т.е. служба персонала может состоять: из работников занимающихся учетом, работников занимающихся подбором, работников занимающихся обучением и т.д.

Таким образом, можно сделать вывод, что законодательство не содержит четкого ответа на ваш вопрос. Однако, исходя из практики, организацией обучения работников организации занимается служба персонала, при этом, если ваша служба подразделяется еще и на структурные подразделения, то данный вопрос уже регулируется непосредственно работодателем возлагая на определенный отдел полномочия по обучению.

Подробности в материалах Системы:

  1. Ответ:Как разработать систему обучения персонала

Роль службы персонала

Служба персонала в процессе развития и внедрения системы обучения является главным координирующим и организационным центром. Основные направления деятельности службы персонала по организации процесса обучения и повышения квалификации см. в таблице.

Цель обучения

Цели обучения можно распределить на общие цели и цели с учетом требований к сотрудникам и стратегическим целям организации.

Общие цели обучения представлены в таблице.

Для определения цели обучения в соответствии с целями организации в первую очередь выясните стратегию бизнеса организации на ближайшие один-три года. Для этого проведите беседу с руководителем организации и руководителями высшего звена организации. Примером стратегической цели организации может быть повышение прибыльности организации на 10 процентов, повышение рентабельности, увеличение доли рынка и т. д.

Далее выясните, какие мероприятия руководство организации планирует провести в ближайшее время (полгода-год), например, изменение перечня оказываемых услуг, создание сети филиалов, вывод нового продукта на рынок, запуск новой производственной линии, расширение клиентской базы и т. д.

Сделав анализ планов руководства организации, возьмите приоритетные стратегические цели организации за основу для определения главных целей обучения персонала, например:

  • подготовка персонала к выполнению новых производственных задач;
  • систематическое обновление знаний сотрудников;
  • повышение профессиональной культуры персонала;
  • подготовка сотрудников к карьерному росту и т. д.

<...>

Натэлла Бармакова,
преподаватель курса «Управление персоналом» ММВШБ МИРБИС

05.02.2015

С уважением и пожеланием комфортной работы, Светлана Вартанова,

эксперт Системы Кадры

Петиция от всех кадровиков России

В Трудовом кодексе есть досадные пробелы, которые усложняют работу кадровикам, хотя ничего не стоит их устранить.

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...









      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Кадровое дело» –
      практический журнал по кадровой работе

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
      информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62263 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ×

      Чтобы скачать этот и другие экспертные материалы сайта, оформите ознакомительный доступ.

      Не беспокойтесь, это займет меньше минуты.

      Получить доступ

      Простите, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

      Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      2 минуты, и вы продолжите читать
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль