Как установить доплаты и надбавки к зарплате сотрудника по инициативе работодателя?

56

Вопрос

Просим дать разъяснения по следующему вопросу.Головная компания (далее – Общество) реализует инвестиционные проекты по модернизации и реконструкции производственных объектов, осуществляет эксплуатацию производственных объектов, сдачу в аренду оборудования, управление дочерними обществами.В 2014 г. был создан филиал Общества. Данное обособленное подразделение ведет производственную регулируемую деятельность.В настоящий момент в Обществе утвержден локально-нормативный акт, регулирующий вопросы ежеквартального материального стимулирования работников исполнительного аппарата (администрации) Общества по результатам выполнения КПЭ. Правомерно ли издать дополнительно отдельное положение о материальном стимулировании для работников филиала, регламентирующее возможность получения ежемесячной премии по результатам финансово-хозяйственной деятельности? Данное положение в свою очередь не будет распространяться на работников исполнительного аппарата (администрации) Общества.Не будут ли ущемлены права работников одной категории (административно-управленческий персонал) при распространении на них двух разных положений о премировании и, соответственно, двух разных систем материального стимулирования?

Ответ

Ответ на вопрос:

Да, оформление отдельного положения о материальном стимулировании для филиала не запрещено законодательством и может быть оформлено. Это не будет ущемления прав, если такое материальное стимулирование будет обосновано различиями в работе соответствующих работников.

Заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда.


Подробнее о видах локальных нормативных актов мы писали здесь.


Системы оплаты труда, включая системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Это определено частями 1 и 2 статьи 135 Трудового кодекса РФ.


Читайте о надбавке к должностному окладу сотрудника еще больше по ссылке.


Таким образом, работодатель может установить по организации не одно, а несколько систем оплат труда. При этом он неограничен в распространении различных систем оплат труда на разных работников, при условии, что не будет дискриминации по оплате труда (ч. 2 ст. 132 ТК РФ).

Под дискриминацией понимается ограничения в трудовых правах и свободах или предоставление какие-либо преимущества в зависимости от:

  • пола;
  • расы;
  • цвета кожи;
  • национальности;
  • языка;
  • происхождения;
  • имущественного, семейного, социального и должностного положения;
  • возраста;
  • места жительства;
  • отношения к религии;
  • убеждений;
  • принадлежности или непринадлежности к общественным объединениям или каким-либо социальным группам;
  • других обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работника.

Таким образом, если в Вашем случае в принимаемом положении будет определено, что оно устанавливается для дополнительного стимулирования работников филиала в связи с особым характером выполняемых работ и селями и задачами, стоящими перед филиалом, то это позволит при необходимости обосновать введённую дополнительную систему материального стимулирования в филиале.

Подробности в материалах Системы Кадры:

Ситуация: Как установить доплаты и надбавки к зарплате сотрудника по инициативе работодателя


Вам будет полезно узнать о доплате за разделение рабочего дня на части в материале по ссылке.


Администрация организации может самостоятельно установить к зарплате сотрудника доплаты и надбавки (ч. 2 ст. 135 ТК РФ). Например, доплаты за стаж работы в организации, отсутствие дисциплинарных взысканий и т. д. Для этого размер и порядок выплаты надбавок и доплат нужно прописать:

Кроме того, установленные доплаты и надбавки укажите в трудовом договоре с сотрудником (ч. 1 ст. 129 и ч. 1 ст. 135 ТК РФ).

Нина Ковязина, заместитель директора департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Минздрава России

09.02.2016

С уважением и пожеланием комфортной работы, Игорь Иванников,

эксперт Системы Кадры

Кадровая справочная система

Петиция от всех кадровиков России

В Трудовом кодексе есть досадные пробелы, которые усложняют работу кадровикам, хотя ничего не стоит их устранить.

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...









      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Кадровое дело» –
      практический журнал по кадровой работе

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
      информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62263 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ×

      Чтобы скачать этот и другие экспертные материалы сайта, оформите ознакомительный доступ.

      Не беспокойтесь, это займет меньше минуты.

      Получить доступ

      Простите, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

      Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      2 минуты, и вы продолжите читать
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль