Как донести до сотрудников филиала ценности и корпоративные стандарты?

628

Вопрос

Наша компания открывает филиал в Крыму. Нам нужно донести до новых сотрудников ценности и корпоративные стандарты компании. Как это лучше сделать?

Ответ

Так как корпоративные стандарты разрабатываются на основе ценностей компании, на этапе подбора персонала необходимо доносить эти ценности до кандидатов. Новые сотрудники должны разделять их, тогда не будет проблем с принятием корпоративных регламентов и стандартов.

Доносить до сотрудников корпоративные стандарты лучше сверху вниз. Соберите на общее собрание руководителей всех уровней и расскажите о корпоративных стандартах. Лучший вариант, если они будут напечатаны в буклете, который можно будет раздать всем сотрудникам. Организуйте тренинги, кейсы, деловые игры, чтобы показать, как в разных ситуациях действуют регламенты, например, общение внутри коллектива, взаимодействие с проблемными клиентами и так далее. Это поможет быстрее усвоить стандарты и ценности. На корпоративном сайте сделайте отдельную вкладку, где будут подробно и желательно с примерами описаны все принятые в компании регламенты.

Проверить, как руководители усвоили стандарты, можно небольшим тестированием. Затем задачей руководителей филиалов будет донести до своих подчиненных ценности компании (если они не были озвучены на стадии подбора) и корпоративные стандарты.

Читайте по теме:

Одна должность – разные зарплаты, но в разных городах. Правомерно ли это?

Как наладить взаимодействие между старыми и новыми сотрудниками

Перейти к списку вопросов

Петиция от всех кадровиков России

В Трудовом кодексе есть досадные пробелы, которые усложняют работу кадровикам, хотя ничего не стоит их устранить.

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      САМОЕ ВАЖНОЕ









      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Кадровое дело» –
      практический журнал по кадровой работе

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
      информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62263 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ×

      Чтобы скачать этот и другие экспертные материалы сайта, оформите ознакомительный доступ.

      Не беспокойтесь, это займет меньше минуты.

      Получить доступ

      Простите, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

      Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      2 минуты, и вы продолжите читать
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль