Сотрудник отказался от руководящей должности, как понять, почему?

796

Вопрос

В отделе маркетинга уволился руководитель. Мы предложили эту должность одному из ведущих специалистов, считая, что для него это будет отличной мотивацией. Он сначала согласился, а через несколько дней сказал, что не хочет быть руководителем. Как понять, что послужило причиной такого решения?

Ответ

Только в личной беседе с сотрудником можно выяснить, что послужило причиной отказа от руководящей должности. Возможно, он испугался ответственности. Ведь одно дело нести ответственность только за свои решения, а другое – за весь коллектив. В этом случае поддержите сотрудника, покажите зоны его ответственности, скажите, что если бы руководство сомневалось в его компетенции, то не предложило возглавить отдел. Можно предложить ему побыть какое-то время исполняющим обязанности руководителя. Так и он, и вы сможете понять, правильно ли вы выбрали кандидата на эту должность.

Может быть и так, что ему не хватает каких-то навыков или они развиты плохо. Если это так, предложите пройти обучение. Кроме этого, не забывайте и про личные качества сотрудника. Например, многим кажется, что хороший специалист сможет быть и эффективным руководителем. Но это ошибочное видение. Человек, претендующий на руководящую должность, должен иметь аналитическое мышление, организационные качества, навыки планирования и делегирования ответственности, уметь доказать свою точку зрения и т. п. Еще один важный момент – желание самого сотрудника возглавить отдел. Если такой цели нет, работнику интереснее развиваться профессионально, а не строить карьеру, то не навязывайте должность. В итоге вы потеряете хорошего специалиста и получите неэффективного руководителя.

Читайте по теме:

Генералами не сразу становятся, или Как вырастить руководителя внутри компании

Как стать хорошим руководителем

Перейти к списку вопросов

Петиция от всех кадровиков России

В Трудовом кодексе есть досадные пробелы, которые усложняют работу кадровикам, хотя ничего не стоит их устранить.

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...









      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Кадровое дело» –
      практический журнал по кадровой работе

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
      информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62263 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ×

      Чтобы скачать этот и другие экспертные материалы сайта, оформите ознакомительный доступ.

      Не беспокойтесь, это займет меньше минуты.

      Получить доступ

      Простите, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

      Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      2 минуты, и вы продолжите читать
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль