Сотрудники считают стажеров помехой в работе. Как их переубедить?

585

Вопрос

Мы приняли на стажировку несколько молодых специалистов. Хотели назначить им наставников, но выбранные нами люди отказались, аргументируя это тем, что стажеры только мешают работе и пользы от них нет. Как нам переубедить сотрудников?

Ответ

Такие ситуации возникают тогда, когда сотрудники не понимают, зачем компании нужны стажеры. Вам необходимо объяснить работникам цели, задачи стажировок (например, стажировки – возможность привлекать молодых специалистов, которые способны привносить новые практики и идеи в рабочий процесс). Как вариант, руководитель организации может сделать это на общем собрании либо поручить это начальникам отделов, для работы в которых планируется набрать стажеров.

Кроме этого, продумайте, как вы будете мотивировать наставников. Вполне понятно, что работники хотят знать, что они получат для себя лично, ведь помимо основной работы, им придется заниматься обучением молодых специалистов. Например, вы можете установить для всех наставников дополнительный выходной на период стажировки, выплачивать премии. Если стажер останется работать в компании, то наставник получит в качестве премии оклад специалиста или другую солидную сумму.

Читайте по теме:

Как оформить надбавку за наставничество

Микроклимат на рабочем месте: как удержать ситуацию под контролем

Перейти к списку вопросов

Петиция от всех кадровиков России

В Трудовом кодексе есть досадные пробелы, которые усложняют работу кадровикам, хотя ничего не стоит их устранить.

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...









      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Кадровое дело» –
      практический журнал по кадровой работе

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
      информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62263 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ×

      Чтобы скачать этот и другие экспертные материалы сайта, оформите ознакомительный доступ.

      Не беспокойтесь, это займет меньше минуты.

      Получить доступ

      Простите, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

      Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      2 минуты, и вы продолжите читать
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль