Возможно ли объяснить разницу окладов руководителей группы должностными инструкциями с описанием различных обязанностей?

100

Вопрос

Руководитель хочет перевести сотрудника с должности программиста на должность руководителя группы. Оклад планируется оставить на текущем уровне. По штатному расписанию руководитель группы получает больше. На деле при переводе сотрудника на должность руководителя группы обязанностей будет меньше, чем у обычного руководителя группы.

Возможно ли объяснить разницу окладов руководителей группы должностными инструкциями с описанием различных обязанностей?

Ответ

Оклад, установленный трудовым договором, должен соответствовать окладу, предусмотренному штатным расписанием по соответствующей должности.

Поэтому если Вы планируете установить сотруднику, переведенному на должность руководителя группы, оклад в размере, меньшем, чем предусмотрено штатным расписанием по указанной должности, то недостаточным будет установление для него должностных обязанностей в меньшем объеме.

Необходимо также в штатном расписании предусмотреть различные категории должностей. Например, ввести должность «руководитель группы 1 категории» и предусмотреть по ней меньший объем должностных обязанностей и, соответственно, меньший размер должностного оклада.

Если штатным расписанием предусмотрена только одна единица по должности руководителя группы, то целесообразным будет сначала изменить должностные обязанности и должностной оклад по данной должности, а после этого перевести на нее сотрудника.

Подробнее в материалах Системы:

1. Ситуация: Можно ли установить разные системы оплаты труда сотрудникам, занимающим одинаковые должности

Сотрудники, выполняющие работы одной квалификации и в сходном объеме, должны получать равную оплату за труд (ч. 2 ст. 3, абз. 6 ч. 2 ст. 22 ТК РФ). В противном случае работодатель может быть привлечен к административной ответственности. Установление сотрудникам, занимающим одинаковые должности, разных систем оплаты труда может привести к ситуации, в которой они, выполняя одинаковую работу, могут получать разную зарплату (ст. 135 ТК РФ). Поэтому если в организации есть необходимость установить разные системы оплаты труда сотрудникам, занимающим одинаковые должности, в трудовых договорах (должностных инструкциях) следует установить для них разные обязанности. В таком случае в штатном расписании следует предусмотреть различные категории должностей. Например, ввести должности юрисконсульта, старшего юрисконсульта, продавца, старшего продавца и т. п. Правомерность такой позиции подтверждена судом, см. например, Обзор практики Конституционного Суда Российской Федерации за второй и третий кварталы 2012 года.

Из ответа «Как установить систему оплаты труда»

Нина Ковязина

заместитель директора департамента образования и кадровых ресурсов Минздрава России

Петиция от всех кадровиков России

В Трудовом кодексе есть досадные пробелы, которые усложняют работу кадровикам, хотя ничего не стоит их устранить.

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...









      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Кадровое дело» –
      практический журнал по кадровой работе

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
      информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62263 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ×

      Чтобы скачать этот и другие экспертные материалы сайта, оформите ознакомительный доступ.

      Не беспокойтесь, это займет меньше минуты.

      Получить доступ

      Простите, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

      Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      2 минуты, и вы продолжите читать
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль