Как использовать приказ об отмене надбавки к тарифной ставке?

2450

Вопрос

"Добрый день. Нашим положением об оплате труда предусмотрено установление надбавки за профессиональное мастерство. Из положения: 7.1. Надбавка за профессиональное мастерство С целью усиления заинтересованности работников в постоянном достижении высокого качества работы при оптимальных затратах средств, максимальное использование своих интеллектуальных творческих способностей и возможностей в деле выполнения работ на высоком технико-экономическом уровне с использованием достижений передового опыта работникам может быть установлена надбавка за профессиональное мастерство. Надбавка за профессиональное мастерство устанавливается работникам, обладающим высокой квалификацией или редкой профессиональной специализацией на основе индивидуальной оценки результатов труда работника. Критериями для установления надбавки за профессиональное мастерство являются: Для руководителей, специалистов, служащих: - своевременное и качественное принятие управленческих решений; - высокая профессиональная компетентность, ответственность в работе по поддержанию высокого качества; - наличие опыта работы в данной сфере предоставления услуг; - применение новых методов и технологий в управлении и производстве; - наличие у работников государственных наград, ученых степеней и ученых званий, других знаков отличия, полученных за личный вклад и достижения в труде. Для рабочих (производственный персонал): - освоение новых профессий и смежных функций; - выполнение норм труда, отсутствие претензий, рекламаций, жалоб контрагентов и партнеров Общества; - выполнение работ без аварий и нарушений правил технической безопасности; - работа по расширенной зоне обслуживания; - исполнение работ по совмещаемой профессии; - прохождение обучения по повышению квалификации; - наличие у работников государственных наград и других знаков отличия, полученных за личный вклад и достижения в труде. Конкретный размер надбавки за профессиональное мастерство определяется руководителем и устанавливается на основании приказа по Обществу. В приказе указывается сумма надбавки и процент повышения тарифной ставки (оклада). Надбавка начисляется пропорционально отработанному времени в отчетном месяце, учитывается: - при оплате за работу в нерабочие праздничные и выходные дни; - при оплате за сверхурочное время; - при оплате за работу в ночное время; - при начислении премии за основные результаты хозяйственной деятельности. Выплата надбавки осуществляется с применением районного коэффициента и процентной надбавки. При изменении профессии (должности) выплата надбавки прекращается. В случае нарушения трудовых обязанностей или ухудшения трудовых показателей, работникам надбавка за профессиональное мастерство снижается на определенный период или снимается полностью приказом по Обществу. Т.е. например работник Иванов трудится по профессии "Комплектовщик". На предприятии он не один комплектовщик, ну именно Иванов выделяется из всех своим профессиональным мастерством как комплектовщик. Если Иванова переведут работать менеджером, то согласно положению выплата надбавки прекращается, т.к. работая по профессии менеджер, получать надбавку за то, что ты уникальный комплектовщик не получится. Иванову (комплектовщику) в 08.2013 по приказу устанавливают надбавку к тарифной ставке в размере 15%. При издании приказа специально оговариваем до конца года (до 31.12.2013) что бы в конце года была возможность пересматривать размеры надбавок исходя из результатов труда работников и финансовых возможностей предприятия на следующий год.(опять же из Положения: По решению Генерального директора Общества перечень и размеры социальных гарантий, льгот и компенсаций могут быть пересмотрены, изменены исходя из финансовых возможностей Общества)0 . В 11.2013 Иванова переводят работать менеджером. (Приказ о переводе). Выплата надбавки как комплектовщику прекращается, а надбавку к тарифной ставке менеджера не устанавливается, т.к. работник еще не показал своих способностей по новой профессии и говорить о том, что он уникальный менеджер пока нельзя. Вопрос в том, надо было ли делать приказ об отмене выплаты надбавки Иванову как комплектовщику, если в Положении об оплате четко сказано, что при изменении профессии выплата надбавки прекращается? Бухгалтер продолжал начислять надбавку Иванову, аргументируя это тем, что: В Положении об оплате труда работника в п.7.1 сказано: «При изменении профессии (должности) выплата надбавки прекращается». Это Положение, на основании которого руководители структурных подразделений и кадровые службы определяют надбавки (устанавливать или отменять), а для расчета заработной платы выпускается Приказ. Без Приказа снимать с работника, раннее установленную надбавку на основании Приказа, который установил эту надбавку, я не имею право, т.к. это ущемляет права работника (может обратиться в трудовую комиссию.) Т.е. мнение кадровой службы что приказ об отменен делать нет необходимости, т.к. это условие прописано в Положении об оплате (с Положением все работники предприятия без исключения ознакомлены под роспись), а мнение бухгалтера, что Положение только для руководителей и кадровой службы, а для бухгалтерии нужен только приказ Подскажите, пожалуйста, Так нужен или нет приказ об отмене надбавки Иванова к тарифной ставке комплектовщика."

Ответ

В качестве стимулирующих выплат в ч. 1 ст. 129 ТК РФ указаны доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты. Согласно ч. 2 ст. 135 ТК РФ данные выплаты устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством. Локальный нормативный акт, предусматривающий стимулирующие выплаты, должен приниматься с учетом мнения представительного органа работников (ч. 4 ст. 135 ТК РФ).


Мы рекомендуем почитать о тарифной оплате труда материал по этой ссылке.


Доплаты и надбавки стимулирующего характера не ограничены законодательно минимальным или максимальным размером. Поэтому определение условий, порядка выплаты стимулирующих начислений, а также их размера – прерогатива работодателя. Таким образом, в локальном нормативном акте (положении об оплате труда) должны быть определены условия, порядок и критерии выплаты надбавки. Чем четче будут сформулированы указанные условия выплаты надбавок, тем меньше вопросов и споров возникнет между работником и работодателем.

С одной стороны, в Вашем положении об оплате труда прописано, что: "При изменении профессии (должности) выплата надбавки прекращается". А комплектовщик Иванов, которому была назначена надбавка за профессионализм именно по этой должности, был в переведен на должность менеджера. С формальной точки зрения, действительно оформлять какие-либо документы для прекращения выплаты надбавки менеджеру Иванову не требуется в соответствии с Вашим положением об оплате труда. Основанием для прекращения ее выплаты для бухгалтерии может служить приказ о переводе Иванова на новую должность, а также п. 7.1 названного положения.

С другой же стороны, формулировка "изменение профессии / должности" не совсем конкретная, да и отсутствие необходимости документального оформления прекращения выплаты надбавки на практике может привести к различным разногласиям. Во избежание спорных ситуаций, Вам может быть рекомендовано рассмотреть возможность более детальной регламентации вопроса об отмене "профессиональной" надбавки в Вашем Положении. Так, например, в нем можно прописать, что "Выплата надбавки за профессиональное мастерство прекращается в случае перевода работника на другую должность". Также можно формализовать процедуру такого прекращения, к примеру прописав в Положении, что "Отмена выплаты надбавки за профессионально мастерство производится руководителем на основании приказа по Обществу". Если же Вы по-прежнему не хотите оформлять дополнительных приказов в этой связи, то в Положении можно прописать: "Основанием для прекращения выплаты надбавки за профессионально мастерство служит приказ о переводе работника на другую должность".

Подробности в материалах Системы:

  1. Ответ: Как оформить доплаты и надбавки к зарплате, установленные по инициативе организации

Установление доплат и надбавок

Администрация организации может самостоятельно установить к зарплате сотрудника доплаты и надбавки (ч. 2 ст. 135 ТК РФ). Например, доплаты за стаж работы в организации, отсутствие дисциплинарных взысканий и т. д. Для этого размер и порядок выплаты надбавок и доплат нужно прописать:

Кроме того, установленные доплаты и надбавки укажите в трудовом договоре с сотрудником (ч. 1 ст. 129 и ч. 1 ст. 135 ТК РФ).

Нина Ковязина,

заместитель директора департамента образования и кадровых ресурсов Минздрава России

  1. Ответ: Как применять систему материального стимулирования

Виды стимулов

Используйте для мотивирования труда:

Стимулирующие выплаты

Используйте стимулирующие выплаты для побуждения сотрудников к выполнению дополнительных функций, которые не включены в их прямые обязанности и носят временный характер. Можете выплачивать стимулирующие надбавки за:

  • совмещение профессий:

  • выполнение обязанностей временно отсутствующего сотрудника;

  • ненормированный рабочий день;

  • руководство бригадой;

  • профессиональное мастерство, классность;

  • сложность и напряженность труда;

  • наставничество и т. д.

Размер стимулирующих выплат определите самостоятельно и производите в пределах имеющихся в организации средств. При этом стремитесь предусмотреть все вопросы и ситуации, которые могут возникнуть в процессе работы, например, выплату надбавки за профессионализм для вновь принятых сотрудников. Для этого пропишите в Положении об оплате труда или Положении о премировании особенности назначения и расчета всех разработанных в организации выплат.

Пример установления доплаты за профессионализм см. в Положении о премировании (фрагмент).

Премии

Премия – это денежная выплата сотруднику сверх заработной платы за достижение определенных результатов в труде. Премия является основным материальным мотиватором для сотрудников и главной составляющей переменной части заработной платы.

Любая система премирования – это дополнительные инвестиции в персонал за достижение выдающихся результатов.

Систему начисления премиальных выплат, согласно части 2 статьи 135 Трудового кодекса РФ, фиксируют в Положении о премировании или ином локальном документе организации.

Подробнее о том, как мотивировать персонал с помощью премии, см. Как стимулировать персонал премиальной системой.

Бонусы

Для мотивирования сотрудников разработайте и применяйте бонусную систему поощрения сотрудников. При таком варианте мотивирования каждый сотрудник имеет возможность получить бонус – конкретную сумму денежного вознаграждения за определенную работу (проект).

Чтобы система бонусов заинтересовала сотрудников в конечных результатах своего труда и приносила ожидаемую пользу, необходимо создать экономически обоснованные правила ее использования, которые будут понятны всем сотрудникам.

Бонусный фонд, из которого производят выплаты, формируют в процентах от прибыли, полученной по результатам хозяйственной деятельности.

Дополнительные социальные льготы

Дополнительно к заработной плате можно стимулировать сотрудников различными дополнительными льготами. Льготы – это дополнительные блага, повышающие уровень жизни сотрудника (медицинское страхование, материальная помощь, дополнительный отпуск, бесплатное питание, пользование автомобилем компании, отдых в санатории и т. д.).

Льготы даются за принадлежность к определенной категории сотрудников.

Перечень дополнительных льгот см. в таблице.

При разработке пакета дополнительных льгот выявите основные потребности персонала организации или дайте возможность сотрудникам самостоятельно выбрать вид льготы, который для них является наиболее интересным. Для этого разработайте варианты дополнительных льгот, просчитайте суммы на их реализацию, соотнесите с бюджетом на данные цели. Разработанные и проверенные варианты льгот включите в анкету для опроса сотрудников. Выявите интерес сотрудников к той или иной льготе.

Инна Варфоломеева,

генеральный директор Центра системного консалтинга «Формула управления»,
консультант по управлению, бизнес-тренер и коуч, к.б.н.

Петиция от всех кадровиков России

В Трудовом кодексе есть досадные пробелы, которые усложняют работу кадровикам, хотя ничего не стоит их устранить.



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...






Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Кадровое дело» –
практический журнал по кадровой работе

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43626 от 18.01.2011


Упс! Материал только для зарегистрированных пользователей

Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Кадровое дело», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту, а вы получите доступ к профессиональным материалам и полезным сервисам для кадровых специалистов:

  • статьи и готовые рекомендации по главным вопросам кадрового делопроизводства;
  • шпаргалки для безошибочной работы;
  • вебинары и презентации от лучших экспертов по кадрам.
 

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Скачивание доступно после регистрации


Зарегистрируйтесь бесплатно
и скачивайте любые документы.



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Вас также ждет подарок: 10 кадровых шпаргалок на каждый день.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Всего один шаг - и документ Ваш!

Только зарегистрированные пользователи имеют доступ к полной базе нормативных документов. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете загрузить документ, а также получите доступ к материалам и сервисам сайта.

Вас также ждет подарок: 10 кадровых шпаргалок на каждый день.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль