Могут ли у работников перерывы более 15 минут, если они работают за компьютером полный 8-часовой день?

2826

Вопрос

Могут ли быть у работников перерывы в течение рабочего дня (помимо обеда) продолжительностью более 15 минут, если сотрудники работают за компьютерами в течение 8-часового рабочего дня?

Ответ

Наличие перерывов при работе за компьютерами, прямо предусмотрено действующим законодательством.

Продолжительность перерывов устанавливается от 50 до 90 минут в течение восьмичасового рабочего дня. Точный период перерывов зависит от вида и продолжительности работы за компьютером, и определяется в соответствии с приложением 7 к СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03, утвержденным постановлением Главного государственного санитарного врача России от 3 июня 2003 г. № 118 (см. в приложении).

Этим же документом, в некоторых случаях, рекомендуется организациям устанавливать перерывы на 10-15 мин через каждые 45-60 мин работы. А также определено, что в любом случае продолжительность непрерывной работы с дисплеем (монитором) без регламентированного перерыва не должна превышать 1 ч.

Помимо этого, Вы можете установить для работников дополнительные перерывы, при работе на компьютере, локальными нормативными актами. Подобное допускается действующим законодательством.

Работающим предоставляются перерывы для отдыха и личных надобностей. Порядок предоставления таких перерывов регламентируется также локальными актами , а их продолжительность и периодичность предоставления определяется с учетом "Межотраслевых методических рекомендаций "Определение нормативов времени на отдых и личные надобности" (утв. Госкомтрудом СССР) – текст рекомендаций приведен в конце ответа.

Исходя из практики самым продолжительным перерывов все же остается обеденный перерыв, который не включается в рабочее время. Остальные перерывы краткосрочны и, как правило, не превышают 10-15 минут. Такие перерывы , как правило, в течение рабочей смены не суммируются, а используются в соответствии с регламентом технологического процесса ( каждый час или в иной интервал, определенный локальными актами).

Обратите внимание, что подобные перерывы входят в рабочее время, не увеличивают его продолжительность и подлежат оплате как рабочее время.

Подробности в материалах Системы:

  1. Ситуация :Как установить технологические перерывы.

Технологические перерывы обусловлены особенностями технологии и организации производства и трудового процесса.

К технологическим перерывам, в частности, относятся:

  • перерывы при работе за компьютером;

  • перерывы после непрерывного управления автомобилем у водителей.

Продолжительность перерывов при работе за компьютером зависит от вида труда и определена приложением 7 к СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03, утвержденным постановлением Главного государственного санитарного врача России от 3 июня 2003 г. № 118, и составляет от 50 до 140 минут в течение рабочего дня (смены). Следует отметить, что указанные перерывы входят в рабочее время, не увеличивают его продолжительность и подлежат оплате как рабочее время (ч. 1 ст. 109 ТК РФ).

Перерывы после непрерывного управления автомобилем у водителей предоставляются согласно пункту 19 Положения, утвержденного приказом Минтранса России от 20 августа 2004 г. № 15. Их продолжительность составляет не менее 15 минут после первых трех часов непрерывного управления, а зачем каждые два часа. При этом если такой перерыв совпадает с перерывом для отдыха и питания, то он не предоставляется.

Также в соответствии с отраслевым законодательством сотрудникам могут быть предоставлены иные перерывы, обусловленные технологией производственного процесса.

Порядок предоставления технологических перерывов закрепите локальным актом (например, Правилами трудового распорядка) (ст. 8 ТК РФ).

Иван Шкловец,

заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости

  1. Нормативная база: Выдержка из Приложения 7 к СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03, утвержденного постановлением Главного государственного санитарного врача России от 3 июня 2003 г. № 118.

Предложения по организации работы с ПЭВМ

1. Гигиенические критерии оценки тяжести и напряженности трудового процесса пользователей ПЭВМ

1.1. Оценка тяжести и напряженности трудового процесса пользователей ПЭВМ проводится по методикам, утвержденным в установленном порядке.


Оценка тяжести и напряженности работы операторов пультов управления, профессиональная деятельность которых связана с высокой ответственностью, принятием решений в условиях дефицита времени (авиадиспетчеры, железнодорожные диспетчеры, операторы энергоустановок и т.д.) должна осуществляться на основе как изучения условий, так и функционального состояния работающих с последующей разработкой предложений по рациональной организации труда. Эта работа выполняется научно-исследовательскими организациями, аккредитованными в установленном порядке.

1.2. Организация работы с ПЭВМ осуществляется в зависимости от вида и категории трудовой деятельности.

Виды трудовой деятельности разделяются на 3 группы: группа А - работа по считыванию информации с экрана ВДТ с предварительным запросом; группа Б - работа по вводу информации; группа В - творческая работа в режиме диалога с ПЭВМ. При выполнении в течение рабочей смены работ, относящихся к разным видам трудовой деятельности, за основную работу с ПЭВМ следует принимать такую, которая занимает не менее 50% времени в течение рабочей смены или рабочего дня.

Для видов трудовой деятельности устанавливается 3 категории тяжести и напряженности работы с ПЭВМ, которые определяются: для группы А - по суммарному числу считываемых знаков за рабочую смену, но не более 60000 знаков за смену; для группы Б - по суммарному числу считываемых или вводимых знаков за рабочую смену, но не более 40000 знаков за смену; для группы В - по суммарному времени непосредственной работы с ПЭВМ за рабочую смену, но не более 6 ч за смену.

В зависимости от категории трудовой деятельности и уровня нагрузки за рабочую смену при работе с ПЭВМ устанавливается суммарное время регламентированных перерывов.

Суммарное время регламентированных перерывов в зависимости от продолжительности работы, вида и категории трудовой деятельности с ПЭВМ

 

группа А, количество знаков

группа Б, количество знаков

группа В, ч

при 8-часовой смене

при 12-часовой смене

I

до 20000

до 15000

до 2

50

80

II

до 40000

до 30000

до 4

70

110

III

до 60000

до 40000

до 6

90

140

Категория работы с ПЭВМ

Уровень нагрузки за рабочую смену при видах работ с ПЭВМ

Суммарное время регламентированных перерывов, мин

1.3. Для предупреждения преждевременной утомляемости пользователей ПЭВМ рекомендуется организовывать рабочую смену путем чередования работ с использованием ПЭВМ и без него.

При возникновении у работающих с ПЭВМ зрительного дискомфорта и других неблагоприятных субъективных ощущений, несмотря на соблюдение санитарно-гигиенических и эргономических требований, рекомендуется применять индивидуальный подход с ограничением времени работы с ПЭВМ.

1.4. В случаях, когда характер работы требует постоянного взаимодействия с ВДТ (набор текстов или ввод данных и т.п.) с напряжением внимания и сосредоточенности, при исключении возможности периодического переключения на другие виды трудовой деятельности, не связанные с ПЭВМ, рекомендуется организация перерывов на 10-15 мин через каждые 45-60 мин работы.

1.5. Продолжительность непрерывной работы с ВДТ без регламентированного перерыва не должна превышать 1 ч.

1.6. При работе с ПЭВМ в ночную смену (с 22 до 6 ч), независимо от категории и вида трудовой деятельности, продолжительность регламентированных перерывов следует увеличивать на 30%.

1.7. Во время регламентированных перерывов с целью снижения нервно-эмоционального напряжения, утомления зрительного анализатора, устранения влияния гиподинамии и гипокинезии, предотвращения развития позотонического утомления целесообразно выполнять комплексы упражнений (прилож. 9-11).

1.8. Работающим на ПЭВМ с высоким уровнем напряженности во время регламентированных перерывов и в конце рабочего дня рекомендуется психологическая разгрузка в специально оборудованных помещениях (комната психологической разгрузки).

  1. Правовая база :

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ СССР ПО ТРУДУ И СОЦИАЛЬНЫМ ВОПРОСАМ

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ТРУДА

ОПРЕДЕЛЕНИЕ НОРМАТИВОВ ВРЕМЕНИ

НА ОТДЫХ И ЛИЧНЫЕ НАДОБНОСТИ

МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

Определение нормативов времени на отдых и личные надобности (межотраслевые методические рекомендации).

В работе изложен метод определения нормативов времени на отдых и личные надобности рабочих, обоснованный физиологическими данными. Время на отдых выделяется в зависимости от значений психофизиологических и санитарно-гигиенических элементов условий труда. Приводятся примеры определения времени на отдых. Даются рекомендации по использованию времени отдыха, рациональным внутрисменным режимам труда и отдыха, системе физкультурно-оздоровительных мероприятий в режиме труда и отдыха, условиям проведения отдыха. Приводится методика определения значений элементов условий труда.

Данные методические рекомендации могут быть использованы работниками нормативно-исследовательских организаций как методическое пособие при определении времени на отдых и личные надобности рабочих промышленных предприятий.

Работа подготовлена сотрудниками НИИ труда: д.б.н. Е.А. Деревянко (научный руководитель), к.б.н. Б.Н. Петуховым (руководитель и исполнитель работы), Н.С. Ударовой (ответственный исполнитель), О.А. Лихачевой, Л.П. Степановой, В.К. Хухлаевым, к.э.н. В.С. Серовым, Л.А. Садиковой, Л.Д. Евдокимовой, И.А. Калупиной; сотрудниками ВНИИФКа - к.пед.н. Н.И. Косилиной; ВНИИОчермета - к.м.н. Н.В. Волковым.

ПРЕДИСЛОВИЕ

В "Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981 - 1985 годы и на период до 1990 года", принятых XXVI съездом КПСС, предусматривается дальнейшее улучшение нормирования труда. В частности, указывается на необходимость "Существенно улучшить нормирование всех производственных ресурсов, систематически пересматривать устаревшие и внедрять прогрессивные нормы, соответствующие современному уровню техники, технологии, организации производства и труда. Усилить мобилизующую роль технически обоснованных норм в осуществлении режима экономии и укреплении хозрасчета". <*>

--------------------------------

<*> Материалы XXVI съезда КПСС. Политиздат, 1981, с. 199.

Как известно, составной частью нормы труда является норматив времени на отдых.

В настоящее время отсутствует методика определения времени на отдых, которая была бы обоснована физиологическими данными, применима для большинства выполняемых работ и достаточно проста для использования на практике. Существующие методы определения времени на отдых или физиологически не обоснованы или применимы лишь для узкого круга работ (для тяжелых физических или для работ в условиях высокой температуры воздуха).

Изучение практического опыта министерств и ведомств по разработке нормативов времени на отдых показало, что в основном в стране для этой цели используется "Методика разработки нормативов времени на отдых и личные надобности" (М., 1961), подготовленная НИИ труда. Специалисты отмечают ряд достоинств этой методики, в том числе удобство в использовании, доступность. Поэтому при разработке нового метода определения времени отдыха за основу была взята методика 1961 г. В частности, сохранен принцип суммации времени отдыха по отдельным элементам.

Однако со времени выхода в свет этой методики прошло почти 20 лет. За это время произошли значительные изменения в условиях труда на производстве. Научно-технический прогресс привел к распространению ряда новых психофизиологических и санитарно-гигиенических элементов условий труда, таких, как гиподинамия, электромагнитные поля радиочастот, ультразвук и др. В связи с этим возникла необходимость учета этих элементов при назначении времени на отдых. Кроме того, появились новые экспериментальные данные о влиянии различных элементов условий труда на организм работающих. Эти данные были использованы в настоящей работе.

Для обоснования времени на отдых, выделяемого на различные элементы условий труда, были проведены физиологические исследования 46 профессий ведущих отраслей промышленности (машиностроение, химическая, легкая, металлургия и др.), представители которых работали в различных условиях труда. Всего было обследовано около 1300 человек. Кроме данных физиологических исследований, использовались экспертные оценки специалистов.

1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Главным назначением выделяемого времени на отдых является уменьшение развивающегося в процессе труда утомления, профилактика переутомления. Чем более утомительна та или иная работа, тем больше времени на отдых следует предусматривать. Таким образом, основой для определения времени на отдых является величина утомления.

В НИИ труда разработан метод определения показателя утомления, позволяющий характеризовать неспецифический (общий для всех видов работ) комплекс утомления <*>. Утомление у представителей всех видов труда оценивается с помощью набора из 4 физиологических методик, характеризующих состояние центральной нервной системы (ЦНС), ее лабильность (подвижность), возбудимость и силу: определение критической частоты слияния мельканий (КЧМ), простой условно-двигательной реакции на свет или звук, выносливости к статическому усилию и силы кисти руки.

--------------------------------

<*> Е.А. Деревянко и др. Интегральная оценка работоспособности при умственном и физическом труде. М., "Экономика", 1976.

Этот подход к изучению утомления основан на учении классиков физиологии о ведущей роли центральной нервной системы во всех жизненных отправлениях организма, а также о том, что развитие утомления при любом виде работ, в любых условиях вызывает качественно примерно одинаковые изменения в состоянии ЦНС (развитие охранительного торможения или парабиотического состояния).

Для количественной оценки утомительности работ Е.А. Деревянко был разработан метод определения показателя утомления, использующий критерии непараметрической статистики.

Как показали исследования, показатель утомления у работающих на производстве составляет от -10 относительных единиц (минимальное утомление) до -77 (максимальное утомление).

При этом надо иметь в виду, что утомление до определенного предела является нормальной физиологической реакцией, необходимым этапом в развитии выносливости человека. В то же время следует избегать чрезмерного утомления, которое может перейти в переутомление и привести к длительному снижению работоспособности.

В работе учтено, что ряд элементов условий труда, действуя в комплексе, усиливает влияние друг друга. Поэтому время на отдых, выделяемое за высокую температуру воздуха, увеличивается при тяжелой физической работе. Вводятся коэффициенты, увеличивающие время на отдых при совместном действии вредных веществ и повышенной температуры или физической нагрузки и т.д.

В целом время на отдых не должно быть менее 10 минут в смену (времени, выделяемого на производственную гимнастику).

Кроме того, всем работающим, независимо от вида труда, выделяется 10 минут на личные надобности (умыться, напиться, посетить туалет и т.д.). Там, где места общего пользования находятся в отдалении, время на личные надобности увеличивается до 15 минут в смену. Многолетняя практика применения этих величин показала, что нет необходимости в их пересмотре. Таким образом, время на отдых и личные надобности не должно быть менее 20 минут в смену.

В тех случаях, когда при выполнении работы имеют место перерывы, обусловленные установленной технологией или организацией производства и равномерно распределяющиеся в течение смены, во время которых рабочий практически не работает, они рассматриваются как отдых при нормальных санитарно-гигиенических условиях в цехе. Для того, чтобы определить, нужно ли в этом случае предоставлять время на отдых дополнительно, необходимо отдельно подсчитать суммарное время этих перерывов и необходимое время на отдых.

Если суммарное время перерывов полностью не перекрывает время на отдых, то при разработке норм времени учитывается только разность указанных величин.

Такой порядок установления нормы времени должен применяться также на тех производствах, где у рабочего в течение смены ручная или машинно-ручная работа регулярно чередуется с периодом пассивного наблюдения <*> за ходом аппаратурного или машинно-автоматического процесса. В тех случаях, когда рабочему в период машинно-автоматической работы не поручается выполнение другой работы или обслуживание нескольких агрегатов, время пассивного наблюдения рассматривается как отдых, а норма времени на отдых уменьшается на величину времени пассивного наблюдения. Простои рабочих не должны рассматриваться как время отдыха.

--------------------------------

<*> Временем пассивного наблюдения за работой оборудования называется время, в течение которого нет необходимости в наблюдении за работой оборудования или технологическим процессом, но рабочий производит его в период отсутствия работы, предусмотренной технологией и организацией производства.

При разработке нормативов времени отдыха на работах, для которых режим труда определен специальными постановлениями государственных и профсоюзных органов, а также инструкциями органов технического и санитарно-гигиенического надзора, данная методика не должна применяться. К таким работам относятся ремонт горячих котлов и металлургических печей, кессонные, водолазные работы и др.

Следует подчеркнуть, что выделение времени на отдых за неблагоприятные санитарно-гигиенические элементы условий труда является временной мерой и предусматривается лишь в случае невозможности на данном этапе улучшения условий труда, связанных с особенностями технологического процесса.

На санитарно-гигиенические элементы условий труда со значениями, не превышающими предельно-допустимые концентрации и уровни (ПДК и ПДУ), время на отдых не выделяется, т.к. в соответствии с ГОСТами 12.1.007-76, 12.1.005-76 и др. эти значения санитарно-гигиенических элементов являются совершенно безвредными и не вызывают "каких-либо отклонений от нормального состояния или заболеваний, обнаруживаемых современными методами исследований" <*>.

--------------------------------

<*> ГОСТ 12.1.005-76.

Исследования показали, что элементы санитарно-гигиенических условий труда, значения которых находятся в пределах ПДК и ПДУ, не вызывают увеличения показателя утомления.

Время на отдых, выделяемое в зависимости от условий труда, в данной работе дается в процентах от оперативного времени и в минутах за 8-часовую рабочую смену. При меньшей или большей длительности рабочей смены время на отдых должно пропорционально уменьшаться или увеличиваться. При этом время на отдых определяется в основном в минутах за смену. Способ определения времени отдыха в процентах от оперативного времени применяется лишь в случае, когда первый способ неприменим. Например, это может иметь место в машиностроении на предприятиях мелкосерийного производства, где рабочий в течение смены выполняет различные технологические операции и на каждую операцию ему устанавливается своя норма штучного времени.

Кроме выделения времени на отдых, для ряда элементов условий труда предусматривается ограничение времени пребывания работников в этих условиях без сокращения рабочей смены.

2. ВРЕМЯ НА ОТДЫХ, ВЫДЕЛЯЕМОЕ НА РАЗЛИЧНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ

УСЛОВИЙ ТРУДА

2.1. ФИЗИЧЕСКАЯ НАГРУЗКА

Физическая нагрузка связана с перемещением груза (орудий и предметов труда) или с затратами физических усилий.

Физическая нагрузка характеризуется весом грузов в килограммах (кг) с учетом времени перемещения груза или выполненной работой в килограммометрах (кгм). Работающим с физической нагрузкой предоставляется время на отдых (табл. 1).

Таблица 1

Время на отдых, выделяемое за физическую нагрузку

────────────────────┬──────────────┬─────────────────┬─────────────────────

Вес перемещаемых │ Время, │Величина нагрузки│ Время на отдых в

грузов или │затрачиваемое │ в смену, кгм │ смену

затрачиваемые │на физические │ ├───────┬─────────────

усилия, кг │усилия (в % от│ │ мин │ % от

│времени смены)│ │ │оперативного

│ │ │ │ времени

────────────────────┼──────────────┼─────────────────┼───────┼─────────────

6 - 10 │ <50 │ 6000 - 15000 │ 4 │ 1

6 - 10 │ >50 │ 15100 - 30000 │ 8 │ 2

11 - 15 │ <50 │ - " - │ 8 │ 2

11 - 15 │ >50 │ 30100 - 45000 │ 12 │ 3

16 - 20 │ <50 │ - " - │ 12 │ 3

16 - 20 │ >50 │ 45100 - 60000 │ 16 │ 4

21 - 25 │ <50 │ - " - │ 16 │ 4

21 - 25 │ >50 │ 60100 - 75000 │ 18 │ 4,5

26 - 30 │ <50 │ - " - │ 18 │ 4,5

26 - 30 │ >50 │ 75100 - 90000 │ 20 │ 5

31 - 35 │ <50 │ - " - │ 20 │ 5

31 - 35 │ >50 │ 90100 - 105000 │ 24 │ 6

36 - 40 │ <50 │ - " - │ 24 │ 6

36 - 40 │ >50 │ 105100 - 120000 │ 28 │ 7

41 - 45 │ <50 │ - " - │ 28 │ 7

41 - 45 │ >50 │ 120100 - 135000 │ 32 │ 8

46 - 50 │ │ 135100 - 150000 │ 36 │ 9

────────────────────┴──────────────┴─────────────────┴───────┴─────────────

2.2. НЕРВНОЕ НАПРЯЖЕНИЕ

Нервное напряжение обусловлено нервной нагрузкой, одним из психофизиологических элементов условий труда.

Нервное напряжение - состояние преодоления трудности в работе, связанное с ломкой динамического стереотипа. Оно вызывается высоким темпом, сложностью управления машинами (аппаратами), необходимостью поддержания произвольного внимания, дефицитом времени, необходимостью обеспечения безопасности ведения работы, а также стойкими эмоциями. Работающим в условиях нервного напряжения выделяется время на отдых (табл. 2).

Таблица 2

Время на отдых, выделяемое за нервное напряжение

──────────────────────────────────────────────────┬────────────────────────

Характеристика работы │ Время на отдых

│ за смену

├───────┬────────────────

│ мин. │ % от

│ │ оперативного

│ │ времени

──────────────────────────────────────────────────┼───────┼────────────────

Работы средней точности. Размер объекта │ 3 │ 0,75

различения 1,1 - 0,51 мм │ │

Работы на подмостках с ограждением │ │

Работы, связанные с напряжением слуха (радисты, │ │

телефонисты и т.д.) │ │

Работы в подземных забоях │ │

──────────────────────────────────────────────────┼───────┼────────────────

Работы высокой точности. Размер объекта │ 6 │ 1,5

различения 0,5 - 0,31 мм │ │

Работы с ответственностью за материальные │ │

ценности (в том числе сложные машины, │ │

оборудование, дорогостоящее сырье) │ │

Работы по вождению средств транспорта │ │

(локомотивы, автотранспорт, электрокары) │ │

Работа на небольшой высоте без ограждения, или с │ │

ограждением над расплавленным металлом, │ │

раскаленным подом металлургических агрегатов │ │

Работы по скачиванию шлака, сливу и заливу │ │

раскаленного металла, маркировке, резке │ │

раскаленного металла в потоке прокатки │ │

──────────────────────────────────────────────────┼───────┼────────────────

Работы особой точности. Размер объекта │ 14 │ 3,5

различения 0,3 - 0,15 мм │ │

Работы, выполняемые на высоте или на подмостках │ │

без ограждения, когда применение индивидуальных │ │

средств безопасности не учитывается нормами труда│ │

Работа с ответственностью за безопасность │ │

окружающих, с риском травматизма │ │

──────────────────────────────────────────────────┼───────┼────────────────

Работы наивысшей точности. Размер объекта │ 16 │ 4

различения менее 0,15 мм │ │

Работы, связанные с высоким личным риском │ │

──────────────────────────────────────────────────┴───────┴────────────────

Петиция от всех кадровиков России

В Трудовом кодексе есть досадные пробелы, которые усложняют работу кадровикам, хотя ничего не стоит их устранить.

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      САМОЕ ВАЖНОЕ









      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Кадровое дело» –
      практический журнал по кадровой работе

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
      информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62263 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ×

      Чтобы скачать этот и другие экспертные материалы сайта, оформите ознакомительный доступ.

      Не беспокойтесь, это займет меньше минуты.

      Получить доступ

      Простите, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

      Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      2 минуты, и вы продолжите читать
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль