При отсутствии протекции шансы кандидата получить вакантное рабочее место резко сокращаются

15 декабря 2016 333

Как показывают опросы, проведенные крупнейшими интернет-площадками рынка труда, большинство работодателей принимают на работу кандидатов «со стороны» только в случае отсутствия внутренних соискателей или же имеющих протекцию, рекомендуемых либо знакомыми, либо сотрудниками. В тех компаниях, которые имеют развитую структуру карьерных «лифтов» получить место без протекции почти невозможно.

Эксперты рекрутинговых агентств отмечают, что внутренние кадровые резервы используются на большинстве предприятий, связанных с деятельностью, в которой особенно важно понимать специфику внутренних процессов, ведь адаптация внешнего соискателя в таком случае может занять до полутора лет. В промышленности это, как правило, производственные позиции — инженеры и технические специалисты; в сфере услуг — это «продажники» хорошо знакомые со спецификой продукта; в логистике — менеджеры по перевозкам и продажам. На таких предприятиях поиск внешних кандидатов начинается только после того, как на объявление о вакансии, размещенном на внутренних ресурсах, не поступило откликов в течение одной-двух недель.

Те плюсы, которые имеет внутренний резерв, часто перевешивают ценность новых идей и решений, которые дает «свежая кровь», когда речь идет о топ-менеджменте. Только треть компаний готовы рассматривать предложения внешних кандидатов, остальные стараются использовать внутренний потенциал.

Все это вполне объяснимо — кроме экономии средств и времени на поиске и адаптации новичков, привлечение внутренних резервов позволяет сохранить и приумножить кадровый потенциал, сохранить внутри коллектива приобретаемые годами опыт, знания и наработки.

Но и внешним кандидатам отчаиваться не стоит — их знания и опыт будут востребованы в тех компаниях, которые открывают новые направления бизнеса и им требуются специалисты узкого профиля в области финансов, HR, закупок, а  растить их внутри не имеет смысла — затратно и долго. Внешние кандидаты будут востребованы и в случае, когда компания просто не успевает подготовить кадровый резерв на имеющуюся вакансию или это невозможно поскольку существует большой разрыв по уровню сложности выполняемых функций между руководителем подразделения и исполнителями. Повышаются шансы внешних исполнителях и в компаниях, где команды слишком малочисленны.

Читайте в электронном журнале статью «Можно ли принять по срочному договору, если есть вакантная постоянная должность?». Электронный журнал доступен подписчикам, а также бесплатно по демонстрационному доступу. Его оформление не займет у вас много времени.

Прием на работу: инструкция по применению

  • Какие документы оформляются при приеме на работу;
  • Каковы общие правила приема на работу;
  • Как оформить прием на работу отдельных категорий работников.

Читайте подробнее в статье >>>

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на новости

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...









      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Кадровое дело» –
      практический журнал по кадровой работе

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
      информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62263 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ×

      Чтобы скачать этот и другие экспертные материалы сайта, оформите ознакомительный доступ.

      Не беспокойтесь, это займет меньше минуты.

      Получить доступ

      ×
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Вас также ждет подарок: 10 кадровых шпаргалок на каждый день.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×

      Какие аргументы привести руководителю, чтобы он повысил зарплату или снизил нагрузку.

      Что входит в ваши обязанности, кроме кадрового делопроизводства.

      Важно

      Предупредите бухгалтера, что за выплату зарплаты раньше срока штрафуют на 50 тысяч

      Новое

      10 ошибок в трудовых книжках, из-за которых кадровика обвинят в проблемах с пенсией

      Как подготовиться к визиту инспектора с помощью проверочных листов ГИТ

      Новые документы при увольнении. Что выдают кадры, а что бухгалтерия