Испытательный срок для руководителя

133
Из этой статьи вы узнаете: • Нужен ли испытательный срок для руководителя; • Каковы нюансы испытательного срока для руководителей; • Какой нужно устанавливать размер испытательного срока для руководителя; • Рационально ли снижать оплату будущему руководителю на время прохождения испытательного срока?

Испытательный срок имеет огромное значение не только для потенциальных соискателей, но и для руководителей, так как во время тестового периода можно определить, на самом ли деле будущий сотрудник достаточно квалифицирован и сможет ли достичь высоких результатов в работе на компанию. Но отдельно стоит остановиться на необходимости прохождения испытательного срока и самими начальниками.

Будущий управленец должен быть заинтересован в успехе всей компании, что благотворно отразиться на общей атмосфере, и позволит уверенно смотреть в будущее не только рядовым сотрудникам, но и акционерам и учредителям. Иногда может случиться так, что будущий начальник все внимание уделяет материальному вопросу, но ему приходится сложно в различных стрессовых ситуациях или человек не может найти общий язык с подчиненными.


Как выбрать сотрудника на руководящую должность


Нюансы испытательного срока для руководителей

Непосредственный директор предприятия имеет полное право самостоятельно определять, для каких должностей в его компании необходимо устанавливать испытательный срок. Данный подход может быть использован при поиске обычных менеджеров или иметь отношение и к руководящим должностям (начальник отдела, сектора, филиала). Но стоит помнить, что испытательный срок нельзя устанавливать для определенных категорий граждан, учтенных в Законодательстве (к примеру, для беременных девушек или инвалидов 1-ой группы).

В процессе прохождения испытательного срока человек знакомится с уставными документами организации и на него без исключений распространяется необходимость соблюдать Трудовой Кодекс РФ. Отсутствие трудового договора, который заключается лишь с гарантированно принимаемыми на работу сотрудниками, не освобождает человека от ответственности за качество оказываемых услуг и сбережение финансовых ценностей учреждения.


Уволить по результатам испытания можно, только если сотруднику объяснили причины


Размер испытательного срока для руководителя

Для различных должностей длительность испытательного срока может быть разной. К примеру, для рядовых менеджеров тестовый период может занимать время вплоть до 3-х месяцев, тогда как руководители и заместители, главные бухгалтера и помощники руководителей филиалов могут проходить испытательный срок до 6 месяцев.


Как оформить увольнение в период испытательного срока


Но на практике, чаще всего, для рядовых исполнителей испытательный срок занимает от 1-го месяца, так как потенциальный соискатель не заинтересован в длительном статусе неполноценного сотрудника. В некоторых случаях, руководителями устанавливается пониженная ставка для таких людей (или ее вообще нет), так что достаточно долгий тестовый период может отпугнуть соискателей.

Допускается так же сокращать длительность испытательного срока, если будущий сотрудник или руководитель на достаточно высоком уровне справляется с выполнением обязанностей. Такой подход служит отличной мотивацией и ярко доказывает, что предприятие заинтересовано в сотрудничестве и ценит, в первую очередь, ответственных работников.

Испытательный срок для руководителя


Испытательный срок: разберем опасные ошибки в оформлении


Рационально ли снижать оплату будущему руководителю на время прохождения испытательного срока?

Подход по снижению ставки оплаты труда нередко применяется в современном мире – директора мотивируют данный подход тем, что человек еще не знает всех тонкостей работы и не способен на максимально качественном уровне выполнять взятые на себя обязательства.

Конечно, такие действия являются отнюдь не мотивацией хорошо работать, но и потенциальный сотрудник, особенно претендующий на руководящую должность, должен осознавать, что на время тестового периода, чаще всего, все последствия возможных ошибочных решений возлагаются на остальных членов коллектива и постоянных работников. Соответственно, директора таким образом хотят себя хоть как-то застраховать от возможных последствий.


Сколько может длиться срок испытания? Есть ли максимальное и минимальное значение?


В следующих случаях занижение оплаты будет максимально оправданным шагом:

  • У потенциального соискателя недостаточно опыта работы.
  • Предполагаются некоторые специфические особенности будущей работы. Чаще всего, такие проблемы возникают при разных рабочих графиках (ранее, к примеру, человек приходил в офис к 11 часам, а теперь ему требуется быть на месте к 8 утра).
  • Во время массового набора сотрудников (различные мелкие должности подразумевают большую текучесть кадров, последствия которой можно нивелировать за счет уменьшения оклада).

Прием на работу руководителей практически ничем не отличается от процесса обучения прочих сотрудников, так что различного рода начальникам так же можно занижать оклад на время прохождения тестового периода, дабы в дальнейшем, при его переходе на постоянную занятость, существовала дополнительная мотивация в виде получения повышенной заработной платы.


Как в заявке на подбор персонала указать критерии прохождения испытательного срока


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Заявление сотрудника об увольнении по собственному желанию. Увольнение до окончания испытательного срока.doc
  • Трудовой договор (фрагмент). Установление испытательного срока.doc
  • Трудовая книжка (фрагмент). Оформление увольнения сотрудника, который не прошел испытательный срок.doc
Доступно только подписчикам
  • Заявление сотрудника об увольнении по собственному желанию. Увольнение до окончания испытательного срока (образец).doc
  • Трудовой договор (образец). Установление испытательного срока.doc
  • Трудовая книжка (образец). Оформление увольнения сотрудника, который не прошел испытательный срок.doc
Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...









      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Кадровое дело» –
      практический журнал по кадровой работе

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
      информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62263 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ×

      Чтобы скачать этот и другие экспертные материалы сайта, оформите ознакомительный доступ.

      Не беспокойтесь, это займет меньше минуты.

      Получить доступ

      Простите, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

      Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      2 минуты, и вы продолжите читать
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль