★ Бригадная оплата труда

293
Всё новое – это хорошо забытое старое. Производственные бригады появились во время индустриализации СССР, однако в современных условиях также могут оказаться полезными и эффективными для работодателей, желающих оптимизировать производственные процессы и систему оплаты труда. В статье рассмотрим основные черты бригадной оплаты труда.

Из этой статьи вы узнаете:

  • чем бригадная оплата отличается от индивидуальной;
  • как ввести новую систему оплаты труда;
  • какие детали помогут сделать бригадную оплату труда максимальной эффективной.  

Бригадная оплата труда: коллективная или индивидуальная?

Бригадная оплата труда предполагает установление общих норм выработки. При этом труд рабочих может быть функционально разделен (каждый специалист выполняет работу самостоятельно, но при этом зависит от общих производственных результатов), но на практике гораздо чаще речь идет о коллективе, совместно выполняющем один вид работ (или разные, но схожие между собой функции), то есть, собственно, производственной бригаде.

Применение бригадной оплаты труда рационально и эффективно, например, в работах по сборке, эксплуатации и ремонту подвижного состава железных дорог, на строительных площадках, в процессе монтажа крупных объектов. При этом уровень квалификации и круг обязанностей членов бригады может быть разным. Для работодателя применение бригадной модели выгодно тем, что управлять отдельными бригадами и контролировать их следование технологиям производства легче, чем осуществлять управление общей массой работников.


Узнайте об оплате труда: формы и системы оплаты труда


Заработная плата при бригадной оплате труда

Схема расчета заработка при бригадной форме оплаты выглядит следующим образом: сначала устанавливается общая зарплата всей бригаде (согласно действующим на производстве тарифам и нормам выработки), а затем рассчитывается коэффициент трудового участия отдельных работников — это необходимо для распределения зарплаты. Коэффициент трудового участия индивидуален и может меняться в зависимости от реальных итогов работы конкретного сотрудника в составе бригады.

Работодателю рекомендуется предусмотреть помимо премий за выдающиеся результаты труда еще и штрафы, с помощью которых можно «наказывать рублем» нерадивых сотрудников, тормозящих рабочий процесс и тем самым ухудшающих общие показатели. Как правило, итоги работы всей бригады рассматриваются и обсуждаются всем коллективом — например, на общем совете с участием бригадира и представителей профсоюза.

Бригадная оплата труда: сдельная или повременная?

При введении бригадной оплаты труда у работодателя остается довольно много возможностей, остается гибкость для дальнейшего выстраивания системы оплата труда в целом.

Так, бригадная оплата труда может предполагать как сдельную систему (тогда заработная плата выплачивается в зависимости от достижения тех или иных установленных в организации количественных или качественных показателей), так и повременную (тогда заработная плата зависит от отработанного времени). Наш совет: совместить эти две системы, применить вариант, когда труд производственной бригады оплачивается за время работы, однако в то же время установить доплаты за перевыполнение плана по части объема работ. В большинстве случаев подобный механизм обеспечит максимальную эффективность работы. Однако при этом учтите, что введение бригадной оплаты труда со смешанной, повременно-сдельной, системой потребует от вас принятия достаточно большого числа внутренних документах, оформления форм нарядов, табелей учета рабочего времени, следить за рабочим временем.

При введении бригадной оплаты труда необходимо будет соответствующим образом оформить все необходимые локальные акты (принять новые или внести изменения в действующие), ознакомить работников с новыми актами и изменениями в старые под роспись, затем издать приказ о введении бригадной оплаты труда и также ознакомить с ним всех задействованных работников.

Бригадная оплата труда – интересная тема, однако необходимо разбираться и в других темам в рамках оплаты труда, для этого мы подобрали ссылки на самые полезные материалы электронного журнала:

  1. Не хотите платить оклад? Расскажем, как ввести сдельно-премиальную систему оплаты труда;
  2. Урок № 12. Составляем положение об оплате труда;
  3. Оплата труда: анализируем сложные ситуации;
  4. Сдельная и повременная системы оплаты труда: выбираем, какую выгоднее установить;
  5. Когда можно платить зарплату в натуральной форме.

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Приказ об удержании за недостачу. Бригадная ответственность (бланк).doc
  • Положение об оплате труда (бланк).doc
Доступно только подписчикам
  • Приказ об удержании за недостачу. Бригадная ответственность (образец).doc
  • Положение об оплате труда (образец).doc
Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...









      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Кадровое дело» –
      практический журнал по кадровой работе

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
      информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62263 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ×

      Чтобы скачать этот и другие экспертные материалы сайта, оформите ознакомительный доступ.

      Не беспокойтесь, это займет меньше минуты.

      Получить доступ

      Простите, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

      Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      2 минуты, и вы продолжите читать
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль