Как уменьшить должностной оклад работнику

697
В статье рассматриваются последствия непростого для любого работодателя решения уменьшить месячный должностной оклад работника. Узнайте, как уменьшить должностной оклад работнику, не нарушая закон, как уведомить работника о снижении должностного оклада в 2016 году, а также допустимо ли снижать должностные оклады работников на предприятии в одностороннем порядке (по инициативе работодателя).

Из этой статьи вы узнаете:

  • законно ли снижать должностные оклады работников на предприятии;
  • как уменьшить должностной оклад работнику, не совершая правонарушение;
  • какими легальными способами можно уменьшить месячный должностной оклад работника в 2016 году.

Причины, по которым работодатель задумывается о снижении должностных окладов сотрудникам, могут быть самыми разными, но последствия столь непопулярного решения почти всегда предсказуемы. Сложно найти человека, который готов без возражений смириться с падением уровня собственных доходов: уменьшая месячный должностной оклад работника в 2016 году, организация рискует навсегда потерять специалиста или стать ответчиком в суде. Поэтому нужно знать, как уменьшить должностной оклад работнику законным путем и тем самым минимизировать риски от такого решения.

Должностные оклады работников на предприятии

Схема должностных окладов представляет собой широко распространенную и удобную модель организации оплаты труда руководителей и рядовых сотрудников. Отраслевая схема должностных окладов отражается в отраслевых тарифных соглашениях, в то время как внутрифирменная закрепляется на уровне локальной документации — в коллективном договоре, штатном расписании, положении об оплате труда.

Конкретные должностные оклады работников на предприятии в 2016 году устанавливаются с учетом специфики трудовой деятельности и уровня квалификации специалистов. Если по каким-либо причинам финансовое положение компании пошатнется, работодателю с высокой долей вероятности придется экономить на персонале: проводить сокращение штата (в этом случае он сможет не снижать уровень зарплаты оставшихся на предприятии работников) или сохранить коллектив, уменьшив должностные оклады.


Узнайте, когда можно платить зарплату в натуральной форме


Снижение должностного оклада работнику

Чтобы снижение должностного оклада работнику в 2016 году не имело неблагоприятных правовых последствий для организации, следует строго следовать букве закона. А это значит, что у работодателя, в конечном итоге, остается всего два пути:

  • заключить с работником взаимное соглашение, по сути, договорившись о понижении зарплаты;
  • снизить оклад по собственной инициативе, сославшись на изменение организационных или технологических условий труда.

Бесспорно, самый простой и удобный способ — договориться с работником «по-хорошему», объяснив, что снижение его заработной платы — вынужденная мера, на которую компания идет исключительно ради сохранения рабочих мест за персоналом. Если работник согласен получать зарплату в пониженном размере, необходимо изменить соответствующее условие трудового договора через соглашение сторон (ст.72 ТК РФ). Соглашение составляется в письменной форме и подписывается обеими сторонами.

Важно убедиться, что сотрудник действительно вошел в положение работодателя и не будет в дальнейшем утверждать, что подписал документ под давлением, согласившись на предлагаемые условия из страха потерять работу. Чтобы снижение должностного оклада работнику не выглядело как явное нарушение его законных прав, можно наряду с условием об оплате труда изменить и условие о режиме рабочего времени — например, сократить продолжительность рабочей недели.


Оплата труда: анализируем сложные ситуации вместе с экспертом журнала «Кадровое дело»


К сожалению, на практике сотрудники редко соглашаются с таким решением работодателя. Если договориться не удалось, можно прибегнуть ко второму способу — уменьшить должностной оклад в одностороннем порядке, подготовив подробное обоснование (согласно ст.74 ТК РФ, решение о снижении оклада считается законным только при существенном изменении организационных или технологических условий труда).

Структурная реорганизация производства, совершенствование рабочих мест, внедрение новых технологий и методик могут служить основанием для пересмотра заработной платы сотрудников. Но в любом случае следует заблаговременно уведомить работника о грядущих изменениях. Помните, что само по себе ухудшение финансового положения организации или объема выполняемых на производстве работы не считается законным основанием для снижения зарплат.

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Приказ об изменении оклада работника (бланк).doc
  • Положение об оплате труда (бланк).doc
  • Приказ о внесении изменений в штатное расписание. Изменение оклада работника (бланк).doc
  • Дополнительное соглашение к трудовому договору. Изменение оклада (бланк).doc
Доступно только подписчикам
  • Приказ об изменении оклада работника (образец).doc
  • Положение об оплате труда (образец).doc
  • Приказ о внесении изменений в штатное расписание. Изменение оклада работника (образец).doc
  • Дополнительное соглашение к трудовому договору. Изменение оклада (образец).doc
Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...









      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Кадровое дело» –
      практический журнал по кадровой работе

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
      информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62263 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ×

      Чтобы скачать этот и другие экспертные материалы сайта, оформите ознакомительный доступ.

      Не беспокойтесь, это займет меньше минуты.

      Получить доступ

      Простите, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

      Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      2 минуты, и вы продолжите читать
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль