Вход в систему

   
Ищем специалистов для индустрии красоты
«Кадровое дело» № 3 март 2010 / Тема: Подбор и адаптация

Анализ существующей потребности в сотрудниках для салонов и клиник красоты. Система обучения сотрудников компании. Оплата труда сотрудников салонов и клиник красоты. Требования компаний к стилистам, визажистам, массажистам, парикмахерам и другим мастерам.

Оргнабор: работодателям предстоит общение с новым поколением госслужащих
«Кадровое дело» № 3 март 2010 / Тема: Подбор и адаптация

Порядок поступления на государственную службу. Требования к профессиональным знаниям и навыкам соискателей. Подготовка кадров для федеральной государственной гражданской службы по договорам обучения. ГИТ

Повышаем эффективность сотрудника в период испытательного срока
«Кадровое дело» № 3 март 2010 / Тема: Подбор и адаптация

Основные показатели эффективности нового сотрудника. Аудит программы адаптации. Профессиональное обучение персонала компании. Образец плана работ на испытательном сроке и HR-бюджета. Наставничество и адаптация персонала.

Служба АХО: от инженера до слесаря
«Кадровое дело» № 2 февраль 2010 / Тема: Подбор и адаптация

Эксплуатация производственных помещений. Организация службы АХО на предприятии. Требования и уровень заработной платы рабочих службы эксплуатации. Уровень оплаты труда и ожидания соискателей на должность инженера по эксплуатации здания.

Анализируем почерк соискателя
«Кадровое дело» № 1 январь 2010 / Тема: Подбор и адаптация

У метода тестирования кандидатов по почерку есть среди кадровиков как свои сторонники, так и противники. Основной аргумент последних – по тому, как человек пишет, невозможно понять уровень его профессионализма. Да, это действительно так: по почерку не определишь, обладает ли соискатель набором нужных компетенций. Зато, используя элементы графологического анализа в системе подбора персонала, можно дополнить общую картину представлений о характере человека, его личностных качествах и особенностях его психического состояния, что так же немаловажно при подборе.

Поиск торговых представителей и менеджеров по работе с регионами
«Кадровое дело» № 12 декабрь 2009 / Тема: Подбор и адаптация

Профессиональный портрет торгового представителя. Опыт работы торговым представителем. Уровень дохода торговых представителей и менеджеров по работе с регионами. Требования к менеджерам по работе с регионами.

Заменяем неэффективного руководителя
«Кадровое дело» № 12 декабрь 2009 / Тема: Подбор и адаптация

Управление розничной сетью. Определение результативности и профессионального уровня руководителя. Параметры и форма оценки директоров магазина и региональных директоров. Схема адаптации нового регионального директора.

Вахтовый метод работы: советы по поиску персонала
«Кадровое дело» № 11 ноябрь 2009 / Тема: Подбор и адаптация

Поиск рабочих-вахтовиков. Региональные кадровые агентства по подбору рабочих-вахтовиков.
Поиск специалистов высокой квалификации. Профессиональный портрет вахтовика. Работа вахтовым методом.

Рокировка кадров: что изменилось за полгода?
«Кадровое дело» № 11 ноябрь 2009 / Тема: Подбор и адаптация

Требования к соискателям работы.
Специалисты, востребованные на рынке труда. Правильное составление объявления о вакансии. Современное состояние и перспективы развития ситуации на рынке труда.

Ищем менеджера интернет-проектов
«Кадровое дело» № 10 октябрь 2009 / Тема: Подбор и адаптация

Карьерный путь и образование. Компетенции и требования. Поиск хорошего работника. Оплата труда и перспективы.

Опрос

Как хранится в вашей компании персональная информация о работниках? :