Как сделать корпоративную культуру «человечной»Многие специалисты со временем разочаровываются в своей работе. Как разумно сочетать корпоративные традиции и стандарты с индивидуальными характеристиками сотрудников?
Как удержать ценных сотрудников в компании?Подходы к определению ценных сотрудников. Принципы мотивации ценных сотрудников. Прогнозирование и управление эмоциями.
Конфликт на работе как толчок к развитию компанииОпределение степени конфликтности на этапе подбора персонала.
Управление локальными конфликтами в коллективе. Типы конфликтов в компании. Управление межличностными конфликтами.
Как избежать психологических ловушек: неслужебные отношения между сотрудникамиСлужебный роман. Влияние семейных отношений на производственный процесс. Выполнение общего задания в команде. Сугубо официальные отношения в коллективе.
Применяем манипуляции со знаком «плюс»Причины и особенности. Использование скрытого управления. Схемы применения ассертивного скрытого управление и способов защиты от психологического манипулирования.
Как правильно отдавать устные приказы и распоряженияПравила взаимодействия с подчиненными. Приемы общения, убеждения сотрудников. Способы повышения исполнительской дисциплины (техника SMART). Примеры дачи распоряжений. Способы контроля за деятельностью сотрудников
Особенности психологической работы с сотрудниками, подлежащими увольнению в кризисПочему работники часто прибегают к психологическим манипуляциям в кризисные времена. Какой сотрудник станет проблемным (энтузиасты, трудные работники, сотрудниками с психологическими проблемами). Как выстраивать защиту, когда сотрудник прибегает к психологическим манипуляциям. Алгоритм построения беседы, когда нужно сообщить об увольнении сотрудника. Психологические приемы для руководителя
НЛП-техники в работе HR-менеджера: что такое и как работаетИстория возникновения НЛП. Суть техники. Как работает НЛП (подстройка, рапорт, ведение, метапрограммы). Репрезентативная система представлений (куда смотрит собеседник и как он думает). Как помочь самому себе, используя эту технику (способы достижения поставленных целей). НЛП-техники в работе HR-менеджера
Как выстроить коммуникации с сотрудникамиСложившийся коллектив, неприязнь сотрудников, попытка подружиться с подчиненными, позитивный рабочий настрой, уметь хвалить и ругать, баланс между личным и профессиональным, ясно и доступно объяснить, суть явления, донести информацию, дисциплинарные взыскания, трудовая дисциплина
Бизнес-психология: как менеджеру по персоналу выстраивать отношения с начальствомПроблемы взаимоотношений HR-менеджера и его руководителя. Стили руководства (директивный, демократичный, либеральный). Секреты успеха при налаживании отношений с разными типами начальников. Рекомендации менеджерам по персоналу
Статьи журнала по теме «Оформление документов»
Изменяем и дополняем должностную инструкцию Трудовое законодательство не обязывает работодателя составлять должностные инструкции, но эти документы чрезвычайно распространены на практике. Инструкция разъясняет работнику его обязанности и позволяет детально описать функционал. С ее помощью можно закрепить требования к опыту и квалификации по каждой штатной позиции. Часто кадровики задаются вопросом, как правильно изменить должностную инструкцию, дополнить ее новыми положениями и исключить устаревшие?
Может ли сотрудник работать во время отпуска?Нередко сотрудники, стремясь больше заработать, жертвуют для этого своим отпуском. Если на время отдыха они заключают гражданско-правовые договоры с другими организациями или ищут подработку на дому, работодатель может не беспокоиться о нарушении закона, ведь он непричастен к такой самодеятельности персонала. Но бывают случаи, когда сотрудник, находящийся в отпуске, с согласия руководства выходит на работу в свою же организацию и на должность, которую он занимает. Есть ли опасность для работодателя в такой ситуации? Давайте рассмотрим ее на примере ЗАО «М...».
Трудовые отношения с вахтовиком: образцы документовТрудовым кодексом, а также рядом других нормативных правовых актов* установлены определенные льготы и компенсации тем, кто работает вахтовым методом**. В этом правовом многообразии кадровику не всегда удается быстро разобраться и разрешить конкретную ситуацию, возникшую с работником-вахтовиком. Особые сложности вызывает оформление кадровых документов. Предлагаемые образцы помогут определить условия труда для этой категории работников и существенно облегчат работу вашей кадровой службы.
Как оформить отсутствие работника, если он выполняет государственные обязанности?Представьте себе ситуацию: сотрудник организации является специалистом узкого профиля и привлекается в качестве эксперта следственного процесса. Или: военнообязанного, пребывающего в запасе, вызывают на военные сборы. А может быть, кому-то из ваших подчиненных нужно присутствовать в суде в качестве присяжного заседателя. О чем говорят все эти случаи? О том, что работника на время выполнения государственных обязанностей необходимо освободить от работы и особым образом оформить его отсутствие.
Кадровая служба и другие отделы: правила взаимодействияКомпании сопутствует успех только при четком взаимодействии всех ее структурных подразделений. Как добиться эффективного контакта кадровой службы с другими отделами организации? Как упорядочить документооборот, чтобы достичь взаимопонимания и избежать возможных конфликтов? Предлагаем варианты практических решений, которые подойдут организациям вне зависимости от того, относятся они к крупному, среднему, малому бизнесу или к бюджетной сфере.
