Опционы для сотрудников: мотивируем пакетом акцийЧто такое опцион. Особенности опционной программы. Плюсы и минусы опционных программ. Мотивация сотрудников – акционеров.
Подбор специалистов по реализации рекламы и привлечению спонсоровМатериальная мотивация специалистов по реализации рекламы и привлечению спонсоров. Обзор заработных плат медиаселлеров. Изменения требований к кандидатам на вакансии специалистов по продажи рекламы и специалистов по привлечению спонсоров.
Быть или не быть новогодней премии?Премия по результатам работы сотрудника за год. Премия по результатам работы компании за год. Денежные поощрения. Механизм поощрительных выплат. Образец HR- бюджета - статья расходов: Материальное поощрение к Новому году. Общая система налогообложения.
Разрабатываем бюджет затрат на персоналОбоснование расходов на персонал.
Оптимизация затрат на персонал. Пересмотр бюджета.
Регулирование HR-расходов с пользой для компанииПланирование затрат на оплату труда. Система бюджетного контроля. Обучение и подбор персонала. Оптимизация расходов организации.
Эффективная реструктуризация заплатыПоиск и реализация способов сэкономить. Реакция на нововведения. Распределение прибыли. Уроки кризиса.
Как связать устремления работников с целями компанииИндивидуальная сбалансированная система показателей (PBSC), ее составляющие, рекомендации по разработке. Способы мотивации персонала с помощью PBSC. Основы мотивации топ-менеджеров. Внедрение этических стандартов в работу персонала
Как провести диагностику мотивации сотрудника. Часть 2Применение диагностики по модели START. Алгоритм построения мотивационного пазла группы. Взаимосвязь двух пазлов: сотрудника и группы. Пример результатов диагностики. Схема анализа результатов. Организация регулярного мониторинга
Как узнать мотиваторы сотрудникаЭкспресс-методика для выявления мотиваторов персонала, условия применения методики. Вопросы для письменного и устного опроса: их количество и содержание. Диагностика мотиваторов по модели вопросов START. Как анализировать мотиваторы и найти подходящий инструмент мотивации сотрудника. Анализ ответов с негативным смысловым содержанием
Разрабатываем систему материальной мотивацииЗаработная плата, система материального стимулирования, индивидуальные особенности сотрудника, характера должности, специфики компании, разработать систему оплаты труда самостоятельно, услуги консультантов, общий алгоритм действий, показатель, влияющий на установление оклада, окладно-премиальная схема, отраслевые особенности оплаты труда, изменение мотивации
