Организация и проведение конкурса профессионального мастерстваОрганизация и проведение конкурса профессионального мастерства проводится для того, чтобы компания демонстрировала высокие результаты и ее работой были довольны клиенты и партнеры. Как добиться повышения уровня мастерства сотрудников? Конкурс профессионального мастерства – это выход, он дает шанс каждому работнику продемонстрировать свою высокую квалификацию и профессионализм.
Как бороться с ошибками сотрудников, влекущими за собой необратимые последствия для компанииОсознанное и неосознанное причинение вреда компании работником.
Классификация ошибок, совершаемых сотрудниками. Алгоритм работы с сотрудниками после совершения ими ошибок.
Организация мероприятий в кругу компанииОрганизация мероприятий с помощью специалистов или своими силами. Правильно подбираем подарок. Использование интернет для генерации идей.
Как разбудить пассивных и контролировать активных сотрудников?Борьба с пассивностью сотрудников. Перевоспитание работников. Самый активный сотрудник. Психология лидерства в компании. Активный сотрудник с трудным характером.
Слияние компаний: единые стандарты корпоративной культурыУспешное слияние компаний с опорой на человеческий фактор. Процессы изменения корпоративной культуры компании, ее стратегии и методов работы с персоналом
Организуем дистанционную работу сотрудниковОсновные категории удаленных сотрудников. Принципы взаимодействия с удаленными работниками (использование веб-камер, программы Scype, техническая поддержка). Организация контроля за работой удаленных сотрудников. Способы вовлечения в корпоративную культуру
Как сохранить лояльность при увольнении сотрудникаПсихологическое состояние увольняемого. Тактики увольнения в зависимости от типа темперамента. Правила последней встречи. Как инициировать самостоятельный уход сотрудника из компании. Условия успешной работы по сохранению лояльности увольняемых. Способы изучения коллектива компании
Адаптируем корпоративную культуру к новому облику компанииИзменения в стиле управления и рекомендации по применению на практике. Изменения в системе принятия решений и системе коммуникаций. Оформление предложения для руководства о внесении изменений в политику управления персоналом. Способы изучения изменений настроения сотрудников
Меры для повышения работоспособности сотрудниковУровень работоспособности сотрудников, часть корпоративной культуры компании, Дни здоровья, здоровый образ жизни, повышение производительности труда, система управления здоровьем в компании, мощный мотивационный стимул, укрепление имиджа привлекательного работодателя, социальная ответственность перед сотрудниками и государством, внедрение системы, варианты применения на практике, идеологическая поддержка идеи здорового образа жизни
Как организовать корпоративный праздник самому: взгляд HR-аРоль корпоративных мероприятий в управлении персоналом. От чего зависит успех проведения праздника (планирование и заблаговременная подготовка, избегание стереотипов, согласование сметы с провайдером). Советы по планированию бюджета мероприятия
Статьи журнала по теме «Оформление документов»
Изменяем и дополняем должностную инструкцию Трудовое законодательство не обязывает работодателя составлять должностные инструкции, но эти документы чрезвычайно распространены на практике. Инструкция разъясняет работнику его обязанности и позволяет детально описать функционал. С ее помощью можно закрепить требования к опыту и квалификации по каждой штатной позиции. Часто кадровики задаются вопросом, как правильно изменить должностную инструкцию, дополнить ее новыми положениями и исключить устаревшие?
Может ли сотрудник работать во время отпуска?Нередко сотрудники, стремясь больше заработать, жертвуют для этого своим отпуском. Если на время отдыха они заключают гражданско-правовые договоры с другими организациями или ищут подработку на дому, работодатель может не беспокоиться о нарушении закона, ведь он непричастен к такой самодеятельности персонала. Но бывают случаи, когда сотрудник, находящийся в отпуске, с согласия руководства выходит на работу в свою же организацию и на должность, которую он занимает. Есть ли опасность для работодателя в такой ситуации? Давайте рассмотрим ее на примере ЗАО «М...».
Трудовые отношения с вахтовиком: образцы документовТрудовым кодексом, а также рядом других нормативных правовых актов* установлены определенные льготы и компенсации тем, кто работает вахтовым методом**. В этом правовом многообразии кадровику не всегда удается быстро разобраться и разрешить конкретную ситуацию, возникшую с работником-вахтовиком. Особые сложности вызывает оформление кадровых документов. Предлагаемые образцы помогут определить условия труда для этой категории работников и существенно облегчат работу вашей кадровой службы.
Как оформить отсутствие работника, если он выполняет государственные обязанности?Представьте себе ситуацию: сотрудник организации является специалистом узкого профиля и привлекается в качестве эксперта следственного процесса. Или: военнообязанного, пребывающего в запасе, вызывают на военные сборы. А может быть, кому-то из ваших подчиненных нужно присутствовать в суде в качестве присяжного заседателя. О чем говорят все эти случаи? О том, что работника на время выполнения государственных обязанностей необходимо освободить от работы и особым образом оформить его отсутствие.
Кадровая служба и другие отделы: правила взаимодействияКомпании сопутствует успех только при четком взаимодействии всех ее структурных подразделений. Как добиться эффективного контакта кадровой службы с другими отделами организации? Как упорядочить документооборот, чтобы достичь взаимопонимания и избежать возможных конфликтов? Предлагаем варианты практических решений, которые подойдут организациям вне зависимости от того, относятся они к крупному, среднему, малому бизнесу или к бюджетной сфере.
