Вход в систему

   
Как бороться с ошибками сотрудников, влекущими за собой необратимые последствия для компании
«Кадровое дело» № 3 март 2010 / Тема: Корпоративная культура

Осознанное и неосознанное причинение вреда компании работником.
Классификация ошибок, совершаемых сотрудниками. Алгоритм работы с сотрудниками после совершения ими ошибок.

Организация мероприятий в кругу компании

Организация мероприятий с помощью специалистов или своими силами. Правильно подбираем подарок. Использование интернет для генерации идей.

Как разбудить пассивных и контролировать активных сотрудников?

Борьба с пассивностью сотрудников. Перевоспитание работников. Самый активный сотрудник. Психология лидерства в компании. Активный сотрудник с трудным характером.

Слияние компаний: единые стандарты корпоративной культуры

Успешное слияние компаний с опорой на человеческий фактор. Процессы изменения корпоративной культуры компании, ее стратегии и методов работы с персоналом

Организуем дистанционную работу сотрудников
«Кадровое дело» № 7 июль 2009 / Тема: Корпоративная культура

Основные категории удаленных сотрудников. Принципы взаимодействия с удаленными работниками (использование веб-камер, программы Scype, техническая поддержка). Организация контроля за работой удаленных сотрудников. Способы вовлечения в корпоративную культуру

Как сохранить лояльность при увольнении сотрудника
«Кадровое дело» № 6 июнь 2009 / Тема: Корпоративная культура

Психологическое состояние увольняемого. Тактики увольнения в зависимости от типа темперамента. Правила последней встречи. Как инициировать самостоятельный уход сотрудника из компании. Условия успешной работы по сохранению лояльности увольняемых. Способы изучения коллектива компании

Адаптируем корпоративную культуру к новому облику компании
«Кадровое дело» № 6 июнь 2009 / Тема: Корпоративная культура

Изменения в стиле управления и рекомендации по применению на практике. Изменения в системе принятия решений и системе коммуникаций. Оформление предложения для руководства о внесении изменений в политику управления персоналом. Способы изучения изменений настроения сотрудников

Меры для повышения работоспособности сотрудников
«Кадровое дело» № 3 март 2009 / Тема: Корпоративная культура

Уровень работоспособности сотрудников, часть корпоративной культуры компании, Дни здоровья, здоровый образ жизни, повышение производительности труда, система управления здоровьем в компании, мощный мотивационный стимул, укрепление имиджа привлекательного работодателя, социальная ответственность перед сотрудниками и государством, внедрение системы, варианты применения на практике, идеологическая поддержка идеи здорового образа жизни

Корпоративный праздник: примеры из практики, проблемы и пути их решения

Как провести праздник в компании, если есть ограничения по бюджету. Конфузы организаторов от event-агентств при проведении корпоративных увеселительных мероприятий. Как уйти от банальностей и стереотипов при организации праздника. Мнения экспертов

Тенденции и расценки рынка услуг по проведению корпоративных праздников

Варианты для проведения корпоратива (праздник в помещении с банкетом, выездное мероприятие, нестандартные варианты). Возможна ли организация хорошего праздника без event-агентства (мнения экспертов). Расценки на основные услуги по организации мероприятий. Советы для организаторов

Опрос

Как хранится в вашей компании персональная информация о работниках? :