Правомерно ли установление разной системы оплаты труда на одном участке по одинаковой должности, но с разными разрядами?

15

Вопрос

Подскажите, пжлста, правомерно ли установление разной системы оплаты труда на одном участке по одинаковой должности, но с разными разрядами (к примеру, участок ремонта: обработчик 2 разряда - почасовая оплата труда, обработчик 3 разряда - сдельная оплата труда)?

Ответ

Ответ на вопрос:

Да, работникам по одной должности, но разного разряда можно установить разную систему оплаты труда, но это должно быть отражено в Положении об оплате труда.

Организация может одновременно применять несколько систем оплаты труда. Запрета на установление нескольких систем оплаты труда в Трудовом кодексе РФ нет. Например, для одних сотрудников – сдельную, а для других – повременную. Нельзя установить разные системы оплаты, занимающие одинаковые должности и выполняющие одинаковые должностные обязанности.

Коммерческие организации самостоятельно устанавливают системы оплаты труда (ст. 135 ТК РФ). Они заинтересованы в том, чтобы добиться высокого качества работы при снижении затрат на персонал. Однако при этом нельзя ухудшать положение работников по сравнению с условиями, предусмотренными законодательством (ст. 9, 57, 135 ТК РФ). В зависимости от специфики деятельности компании может применяться повременная или сдельная система оплаты труда.

Повременная система оплаты труда применяется наиболее часто. Основные ее параметры урегулированы законодательством и, как правило, понятны работодателям и сотрудникам. При этом у нее есть ряд недостатков, связанных, прежде всего, с недостаточной гибкостью. Повременная система подходит для работников умственного труда, административного персонала и во всех случаях, когда объем выполняемой работы не зависит сотрудника. По причине относительной простоты она предпочтительна для малого бизнеса.


Мы рассказывали ранее о Трудовом договоре при сдельной оплате труда в материале по ссылке.


Применение повременной системы оплаты труда целесообразно при соблюдении следующих условий:

– выполняются работы средней или высокой квалификации;

– производимая продукция, выполняемые работы, оказываемые услуги не равноценны;

– результаты труда нельзя измерить количественно;

– сотрудники не могут влиять на увеличение выработки;

– в организации нет специалистов по нормированию труда, отсутствует возможность организовать сложный документооборот.

Внедрение сдельной системы оправданно на крупных производственных предприятиях. При этом работа не должна требовать от сотрудников высокой точности, так как в погоне за количеством неизбежно увеличится процент брака.

Применение сдельной системы оплаты труда целесообразно, когда:

– выполняются работы низкой квалификации;

– есть необходимость повысить производительность труда сотрудников;

– производится однородная продукция (услуги, операции);

– результат труда зависит от индивидуальных усилий работника;

– есть возможность точного учета объемов выполняемых работ;

– компания имеет возможность разработать нормы выработки и вести сложный документооборот.

Подробности в материалах Системы Кадры:

Ситуация: Как установить систему оплаты труда

Применение систем оплаты труда

Может ли организация применять разные системы оплаты труда в отношении разных сотрудников

Организация может одновременно применять несколько систем оплаты труда. Например, для одних сотрудников – сдельную, а для других – повременную. Запрета на установление нескольких систем оплаты труда в Трудовом кодексе РФ нет.

Вопрос из практики: можно ли установить разные системы оплаты труда сотрудникам, занимающим одинаковые должности

Сотрудники, выполняющие работы одной квалификации и в сходном объеме, должны получать равную оплату за труд (ч. 2 ст. 3абз. 6 ч. 2 ст. 22 ТК РФ). В противном случае работодатель может быть привлечен кадминистративной ответственности. Установление сотрудникам, занимающим одинаковые должности, разных систем оплаты труда может привести к ситуации, в которой они, выполняя одинаковую работу, могут получать разную зарплату (ст. 135 ТК РФ). Поэтому если в организации есть необходимость установить разные системы оплаты труда сотрудникам, занимающим одинаковые должности, в трудовых договорах (должностных инструкциях) следует установить для них разные обязанности. В таком случае в штатном расписании следует предусмотреть различные категории должностей. Например, ввести должности юрисконсульта, старшего юрисконсульта, продавца, старшего продавца и т. п. Правомерность такой позиции подтверждена судом, см. например, Обзор практики Конституционного Суда Российской Федерации за второй и третий кварталы 2012 года.

Нина Ковязина,

заместитель директора департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Минздрава России

17.08.2016

С уважением и пожеланием комфортной работы, Татьяна Козлова,

эксперт Системы Кадры

Кадровая справочная система



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...




Опрос

Как часто Вам приходится оформлять срочные трудовые договоры?

  • Часто 23.44%
  • Иногда 57.42%
  • Не оформляем срочников 19.14%
результаты

Рассылка



Вас заинтересует

© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Кадровое дело» –
практический журнал по кадровой работе

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43626 от 18.01.2011


Упс! Материал только для зарегистрированных пользователей

Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Кадровое дело», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту, а вы получите доступ к профессиональным материалам и полезным сервисам для кадровых специалистов:

  • статьи и готовые рекомендации по главным вопросам кадрового делопроизводства;
  • шпаргалки для безошибочной работы;
  • вебинары и презентации от лучших экспертов по кадрам.
 

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль