Как оформляется дистанционная работа?

17

Вопрос

Можно ли в договоре о дистанционном труде, одним из дополнительных оснований для увольнения прописать: отсутствие у работодателя достаточного объема работ?

Ответ

Ответ на вопрос:

Особенности регулирования труда дистанционных работников установлены главой 49.1 ТК РФ. По правилам, установленным ч.1 ст.312.5 ТК РФ расторжение трудового договора о дистанционной работе по инициативе работодателя производится по основаниям, предусмотренным трудовым договором. То есть в трудовом договоре с дистанционным работником могут быть предусмотрены дополнительные основания увольнения помимо тех, что предусмотрены ТК РФ.

В то же время необходимо учитывать, что в силу ст. 3 ТК РФ не допускается ограничение трудовых прав и свобод в зависимости от обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работника.

При этом обязанность по обеспечению сотрудника работой возложена на работодателя (ст. 22 ТК РФ). Так, работодатель обязан предоставлять работникам работу, обусловленную трудовым договором. В том случае, если работодатель не может обеспечить сотрудников работой, производится увольнение на основании сокращения численности или штата работников.

Поэтому, работодатель не вправе в качестве основания для расторжения трудового договора с дистанционным работником, указать на отсутствие достаточного объема работ.

Подробности в материалах Системы Кадры:

Ситуация 1. По каким основаниям можно уволить дистанционного сотрудника?

Дистанционного сотрудника можно уволить:

Из ответа «Как оформить прием на работу дистанционного сотрудника»

Иван Шкловец,

заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости

Ситуация 2. Какие дополнительные основания увольнения можно установить для дистанционного сотрудника?

Дополнительные основания работодатель устанавливает по собственной инициативе (ч. 1 ст. 312.5 ТК РФ). То есть по факту они могут носить самый разный характер. Вместе с тем, устанавливая такие основания, необходимо руководствоваться следующими принципами:

  • основания должны быть прописаны четко и понятно и не допускать разночтений;
  • во избежание спорных ситуаций следует предусмотреть не только основание, но и детали процедуры увольнения, например, сроки уведомления о расторжении договора;
  • дополнительные основания не могут носить дискриминационный характер (ст. 3 ТК РФ). Увольнение по инициативе работодателя – это прямое ограничение по труду. Закон не допускает ограничение трудовых прав и свобод сотрудника в зависимости от обстоятельств, не связанных с деловыми качествами сотрудника. Не являются дискриминацией такие ограничения, которые определяются требованиями, свойственными конкретному виду труда.

С учетом указанного примерами дополнительных оснований увольнения для дистанционного сотрудника по инициативе работодателя могут стать такие условия:

  • если количество вычислительных или корректорских ошибок, допущенных при выполнении работы, превысит допустимый процент, установленный в трудовом договоре сотрудника;
  • если сотрудник более трех раз нарушит формат представляемой отчетности по итогам выполненного задания;
  • если на место дистанционного сотрудника будет принят «офисный» сотрудник, о чем работодатель в письменной форме предупреждает не менее чем за две недели до прекращения трудового договора.

Чтобы применить дополнительные основания для увольнения и избежать судебного разбирательства и последующего восстановления сотрудника на работе также важно, чтобы:

  1. допоснования были прописаны в тексте самого трудового договора, а не в локальном акте;
  2. трудовой договор был подписан обеими сторонами.

Это подтверждает судебная практика. См., например, апелляционное определение Курганского областного суда от 11 июня 2015 г. № 33-1534/2015.

Из ответа «Как оформить прием на работу дистанционного сотрудника»

Иван Шкловец,

заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости

29.08.2016

С уважением и пожеланием комфортной работы, Елена Карсетская,

эксперт Системы Кадры



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...






Опрос

Как часто Вам приходится оформлять срочные трудовые договоры?

  • Часто 24.07%
  • Иногда 56.48%
  • Не оформляем срочников 19.44%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Кадровое дело» –
практический журнал по кадровой работе

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43626 от 18.01.2011


Упс! Материал только для зарегистрированных пользователей

Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Кадровое дело», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту, а вы получите доступ к профессиональным материалам и полезным сервисам для кадровых специалистов:

  • статьи и готовые рекомендации по главным вопросам кадрового делопроизводства;
  • шпаргалки для безошибочной работы;
  • вебинары и презентации от лучших экспертов по кадрам.
 

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль