Направьте примерные положения о премировании именно бригадира

434

Вопрос

Подскажите пожалуйста, нам срочно необходимо положение об оплате, премировании бригадира. Направьте примерные положения о премировании именно бригадира

Ответ

Положение о премировании, как правило, разрабатывается для определенного круга сотрудников, а не для конкретной должности (профессии), т.к. условия о выплате премии можно предусмотреть непосредственно в трудовом договоре. Следовательно, становится нецелесообразным разрабатывать локальный акт для одного сотрудника.


Мы рекомендуем почитать о бригадной форме оплаты труда материал по этой ссылке.


Кроме того, премии делятся на разные виды, например, в зависимости от периодичности их выплаты или в зависимости от оснований выплаты и т.д. Для того, чтобы корректно разработать условия премирования, необходимо учитывать множество факторов: с какой периодичностью будет выплачиваться премия, в каком размере, будет ли премия связана с производственными показателями, а если будет, то с какими именно, т.е. необходимо разработать конкретные критерии премирования, которые зависят исключительно от специфики работы как организации в целом, так и конкретного работника. Более того, премии можно выплачивать на основании одного только приказа по форме Т-11, т.е. без каких-либо установленных критериев.

Таким образом, с нашей стороны мы можем предоставить Вам только информацию о том, какие бывают премии, как их установить, а конкретные условия премирования должны быть разработаны самой организацией с учетом всего вышесказанного. Более подробно о том, как начислять премии, Вы можете прочитать ниже.

Подробности в материалах Системы:

  1. Ответ: Как начислить премии

Виды премий

Систему премирования организация разрабатывает самостоятельно. То есть организация вправе установить для сотрудников любые виды премий.

В зависимости от периодичности выплаты премии делятся:

В зависимости от оснований выплаты премии делятся:

  • на производственные (начисленные за трудовые достижения сотрудника);
  • на непроизводственные (не связанные с результатами трудовой деятельности сотрудника).

По источникам выплаты премии делятся:

  • на выплаченные за счет расходов по обычным видам деятельности;
  • на выплаченные за счет прочих расходов;
  • на выплаченные за счет чистой прибыли.

Разовые премии

Разовые (единовременные) премии выплачивают не за определенный период, а при наступлении конкретного события (успешное окончание проекта, юбилей и т. п.).

Организация может предусмотреть выплату разовых премий в своих внутренних документах:

В этом случае разовая премия может являться составной частью системы оплаты труда. Соответственно, разовые премии за производственные результаты можно будет учесть при расчете среднего заработка.

Однако разовые премии могут и не являться частью системы оплаты труда организации и назначаться лишь распоряжением (приказом) руководителя.

Основанием для начисления любой разовой премии является приказ руководителя о поощрении сотрудника (форма № Т-11) или группы сотрудников (форма № Т-11а). Приказ подписывает руководитель организации. Сотрудника (сотрудников) нужно ознакомить с приказом под подпись (раздел 1 указаний, утвержденныхпостановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1). О том, нужно ли вносить записи о разовых премиях в трудовую книжку и в личную карточку сотрудника (форма № Т-2), см. Как оформить поощрение сотрудников.

Ежеквартальные и ежемесячные премии

Ежемесячные и ежеквартальные премии могут быть как производственными (например, ежемесячные премии, являющиеся частью зарплаты), так и непроизводственными (например, ежемесячные премии сотрудникам, имеющим детей). Обычно выплата ежемесячных и ежеквартальных премий все же связана с производственнойдеятельностью сотрудников.

Ежемесячные и ежеквартальные премии можно выплачивать из любых источников. Чаще всего ежемесячные и ежеквартальные премии выплачиваются за счет расходов по обычным видам деятельности.

Порядок выплаты ежемесячных (ежеквартальных) премий может быть закреплен:

Основанием для начисления премии является приказ руководителя о поощрении сотрудника (форма № Т-11) или группы сотрудников (форма № Т-11а). Приказ подписывает руководитель организации. Сотрудника (сотрудников) нужно ознакомить с приказом под подпись (раздел 1 указаний, утвержденных постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1).

Записи о ежемесячных (ежеквартальных) премиях в трудовые книжки сотрудников не вносите. Это связано с тем, что такие премии носят регулярный характер. А премии, выплачиваемые регулярно, вносить в трудовую книжку сотрудника не нужно (п. 25 Правил, утвержденных постановлением Правительства РФ от 16 апреля 2003 г. № 225).

Годовая премия

Порядок выплаты годовой премии (премии по итогам работы за год) организация может прописать:

В документах, регулирующих порядок начисления и выплаты премий, укажите источник выплат.

Основанием для начисления премии является приказ руководителя о поощрении сотрудника (форма № Т-11) или группы сотрудников (форма № Т-11а).

Приказ подписывает руководитель организации. Сотрудника (сотрудников) ознакомьте с приказом под роспись (раздел 1 указаний, утвержденных постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1).

Сергей Разгулин
заместитель директора департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина России

  1. Ответ: Как оформить Положение о премировании сотрудников

Система премирования

Систему премирования организация разрабатывает самостоятельно. То есть организация вправе установить для сотрудников любые виды премий. Премии могут быть выданы в денежной и натуральной форме.

Документальное оформление

Порядок выплаты премий может быть закреплен:
– в трудовом договоре (абз. 5 ч. 2 ст. 57 ТК РФ);
– в коллективном договоре (ч. 2 ст. 135 ТК РФ);
– в отдельном внутреннем документе организации (например, в Положении о премировании) (ч. 2 ст. 135, ч. 1 ст. 8 ТК РФ).

Разработка Положения о премировании является правом, а не обязанностью организации. Такой документ необходим, если организация планирует развивать систему премирования. Если же премии носят разовый характер, то для их выплаты достаточно издать приказ за подписью руководителя по унифицированным формам № Т-11 либо№ Т-11а (если премии выплачиваются сразу нескольким сотрудникам) (ч. 1 ст. 8 ТК РФ).

Разработка Положения о премировании

Типовой формы Положения о премировании в законодательстве нет. Этот документ составляют в произвольной форме.

Обычно в Положении о премировании указывают:
– общие положения (сведения о том, кто имеет право на получение премий, по каким правилам распределяются премии, из какого источника они финансируются);
– показатели премирования (за что сотруднику положена премия);
– порядок премирования;
– круг сотрудников, которым начисляются премии;
– размеры премий (фиксированная сумма, процент от зарплаты);
– периодичность выплаты премий (ежемесячные, ежеквартальные и т. д.);
– условия снижения и неначисления сотруднику премии (лишения сотрудника премии).

Согласование Положения о премировании

После того как Положение о премировании будет составлено, согласуйте его с представительным органом сотрудников (если он имеется) и утвердите у руководителя организации (ч. 4 ст. 135 ТК РФ). С Положением ознакомьте сотрудников под роспись (ч. 3 ст. 68 ТК РФ). Для этого можно прикрепить к документу чистый лист для ознакомления, где сотрудники будут ставить свои подписи.

  1. Формы: Положение о премировании

«Альфа»

УТВЕРЖДАЮ

Директор

«Альфа»

А.В. Львов

28.12.2005

ПОЛОЖЕНИЕ
о премировании

г. Москва 28.12.2005

1. Общие положения

1.1. Настоящее положение предусматривает порядок и условия выплаты сотрудникам
дополнительно к заработной плате материального поощрения в виде премий за надлежащее
выполнение трудовых функций при соблюдении ими условий премирования.

1.2. Положение направлено на повышение материальной заинтересованности сотрудников в
своевременном и качественном выполнении трудовых обязанностей, а также повышение
эффективности работы и улучшение ее качества. Начисление и выплата премий производится на
основании индивидуальной оценки труда каждого сотрудника.

1.3. Премии выплачиваются из фонда оплаты труда Работодателя.

1.4. Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской, статистической
отчетности и оперативного учета.

2. Показатели премирования и размеры премий

2.1. Для всех сотрудников, на которых распространяется настоящее Положение, основным
условием премирования является выполнение плана по финансовому результату деятельности
«Альфа».

2.2. Дополнительные условия премирования, а также основные и дополнительные показатели
премирования приведены в таблице ниже.

№ п/п

Наименование
подразделений,
служб, должностей

Дополнительные
условия премирования

Показатели премирования

основные

дополнительные

1

2

3

4

5

1

Административный отдел

Секретарь
генерального
директора

Заместитель
генерального
директора

Переводчик

Отсутствие
обоснованных
претензий к качеству и
срокам выполнения
работ

2

Бухгалтерия

Главный
бухгалтер

Бухгалтер

Младший
бухгалтер

Отсутствие
обоснованных
претензий к работе
бухгалтерии со
стороны
подразделений и
сотрудников

Отсутствие
бухгалтерских ошибок
по ведомым
направлениям

3

Юридический отдел

Начальник отдела

Юрисконсульт

Снижение числа
судебных
разбирательств с
участием ЗАО
«Альфа» по
сравнению с
аналогичным
периодом
предыдущего года

Отсутствие случаев
нарушения трудового
законодательства,
своевременная
подготовка
документов по защите
законных прав и
интересов организации

4

Отдел кадров

Начальник отдела

Инспектор по
кадрам

Выполнение
плановых
показателей по
труду

Снижение числа
случаев нарушений
трудовой дисциплины
по сравнению с
аналогичным периодом
предыдущего года

За каждый
процент
снижения 5
процентов

5

Хозяйственный отдел

Кладовщик

Исполнение сметы
расходов

Отсутствие случаев
хищения имущества

За каждый
процент
экономии 10
процентов

Уборщик
служебных и
производственных
помещений

Содержание
закрепленных
помещений в
надлежащем порядке


2.3. Премии устанавливаются в размере:
– за полугодие – до 50 процентов от величины заработной платы, согласно трудовому
договору;
– ежемесячно – в индивидуальном порядке в пределах суммы, указанной в трудовом договоре.

2.4. Сотрудникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяце, текущие премии
выплачиваются пропорционально отработанному времени.

3. Порядок премирования

3.1. Премии выплачиваются по результатам работы за месяц и за полугодие.

3.2. Премии выплачиваются на основании приказа руководителя организации по представлению
руководителей подразделений организации вместе с заработной платой за прошедший месяц.

4. Условия снижения премий и их невыплаты

4.1. В случае неудовлетворительной работы отдельных сотрудников, невыполнения ими
должностных обязанностей, перечисленных в настоящем Положении, трудовом договоре, иных
локальных нормативных актах или законодательстве РФ, на основании служебной записки
руководителя структурного подразделения о допущенном нарушении такие сотрудники могут
быть частично или полностью лишены премии.

4.2. Лишение сотрудника премии полностью или частично производится на основании приказа
(распоряжения) руководителя (заместителя руководителя) с обязательным указанием причин
лишения или уменьшения размера премии независимо от применения к нему мер
дисциплинарного взыскания.

4.3. Сотрудники могут быть частично или полностью лишены премии в следующих случаях:
– невыполнения или ненадлежащего выполнения должностных обязанностей, предусмотренных
трудовым договором или должностными инструкциями;
– невыполнения производственных и технологических инструкций, положений, регламентов,
требований по охране труда и техники безопасности;
– нарушения установленных администрацией требований оформления документации и
результатов работ;
– нарушения сроков выполнения или сдачи работ, установленных приказами и распоряжениями
администрации или договорными обязательствами;
– невыполнения приказов, указаний и поручений непосредственного руководства либо
администрации;
– наличия претензий, рекламаций, жалоб контрагентов и партнеров;
– ошибок и искажений в отчетности.

4.4. Лишение премии полностью или частично производится за расчетный период, в котором
имело место нарушение.

5. Заключительные положения

5.1. Премии, предусмотренные настоящим Положением, учитываются в составе средней
заработной платы для исчисления пенсий, отпусков, пособий по временной нетрудоспособности и
т. д.

5.2. Настоящее Положение действует до его отмены, изменения или замены новым.

5.3. С текстом настоящего Положения все сотрудники должны быть ознакомлены под подпись.

Главный бухгалтер

А.С. Глебова

28.12.2005

Руководитель отдела кадров

Е.Э. Громова

28.12.2005


Согласовано:
Протокол заседания профкома от 27.12.2005 № 12



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...






Опрос

Как часто Вам приходится оформлять срочные трудовые договоры?

  • Часто 24.7%
  • Иногда 56.15%
  • Не оформляем срочников 19.16%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Кадровое дело» –
практический журнал по кадровой работе

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43626 от 18.01.2011


Упс! Материал только для зарегистрированных пользователей

Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Кадровое дело», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту, а вы получите доступ к профессиональным материалам и полезным сервисам для кадровых специалистов:

  • статьи и готовые рекомендации по главным вопросам кадрового делопроизводства;
  • шпаргалки для безошибочной работы;
  • вебинары и презентации от лучших экспертов по кадрам.
 

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль