Сотрудники не приняли нового руководителя, как поступить?

395

Вопрос

В IT-службу взяли нового руководителя. Но через пару месяцев он уволился, сказав, что сотрудники его не приняли и в таких условиях он не сможет трудиться. Что делать, чтобы такой ситуации не повторилось?

Ответ

Есть несколько причин, почему так произошло. Во-первых, сотрудники могли не принять нового руководителя, потому что он не попадает под те нормы, которые установлены в группе. Например, в коллективе были непозволительны резкие и грубые высказывания в адрес друг друга, а новый начальник позволял себе такое. Или руководителем стала женщина, а подчиненные – мужчины, или начальник по возрасту значительно младше своих подчиненных. Поэтому рекомендуем подбирать нового человека, обращая внимание на возраст, пол, внешность и правила поведения, принятые в коллективе.

Во-вторых, возможно, в коллективе есть неформальный лидер, который имеет влияние на коллег и хочет занять руководящую должность. В этом случае вам нужно выяснить, кто из сотрудников лидер и какие у него цели. Может быть лучшим вариантом будет назначить начальником именно лидера, если, конечно, он обладает всеми необходимыми компетенциями.

В-третьих, новый руководитель мог начать активно внедрять изменения в отделе и столкнулся с сопротивлением. Чтобы избежать таких последствий в первые дни работы начальника, необходимо провести собрание, на котором представить руководителя и попросить его озвучить, как в дальнейшем будет строиться работа службы. Также нужно предоставить сотрудникам возможность задать вопросы новому руководителю. Тогда все нововведения работники воспримут с наименьшим стрессом, так как уже ознакомлены с планом действий.

Читайте по теме:

Знакомьтесь – ваш новый начальник!

Как исправить ошибки линейных руководителей, влияющие на подбор персонала?

Генералами не сразу становятся, или Как вырастить руководителя внутри компании

Перейти к списку вопросов



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...






Опрос

Как часто Вам приходится оформлять срочные трудовые договоры?

  • Часто 24.32%
  • Иногда 56.53%
  • Не оформляем срочников 19.14%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Кадровое дело» –
практический журнал по кадровой работе

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43626 от 18.01.2011


Упс! Материал только для зарегистрированных пользователей

Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Кадровое дело», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту, а вы получите доступ к профессиональным материалам и полезным сервисам для кадровых специалистов:

  • статьи и готовые рекомендации по главным вопросам кадрового делопроизводства;
  • шпаргалки для безошибочной работы;
  • вебинары и презентации от лучших экспертов по кадрам.
 

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль