Что делать, если у сотрудника низкая стрессоустойчивость и это отражается на его эффективности?

757

Вопрос

В HR-службу приняли новую сотрудницу. У нее очень хороший опыт в подборе персонала. Это и привлекло. Но в процессе работы выяснилось, что она обладает низкой стрессоустойчивостью и от любой критики и даже чуть повышенного тона впадает в ступор, что сказывается на ее эффективности. Что делать в такой ситуации?

Ответ

Причина проблемы кроется в том, что вы сделали ставку на опыт и не изучили подробно личные качества кандидата. А это является не менее важным. От психофизиологических особенностей человека зависит его работоспособность и эффективность. Если сотрудник впадает в ступор от малейшей критики и при этом не выходит из этого состояния полдня, то можно сказать, что все его профессиональные качества, на которые вы сделали ставку, не принесут вам результат. Может быть и так, что человек трудился в других условиях и ваш стиль управления ему не подошел. Например, предыдущий руководитель резко не критиковал подчиненных, и критика для сотрудника – новый опыт, а адаптация к новому, как известно, всегда вызывает стресс.

Вы можете проявить индивидуальный подход к сотруднику и, зная его особенности, критиковать осторожно либо по-другому преподносить информацию о работе. Как вариант, переведите сотрудника на другой участок работы, где не требуется высокая стрессоустойчивость, либо расставайтесь с ним. Чтобы таких ситуаций не возникало в будущем, рекомендуем четко прописать в профиле должности не только профессиональные компетенции, но и личные качества, необходимые кандидату.

Читайте по теме:

Пустяки, дело житейское, или Учимся правильно реагировать на стресс

Как лучше узнать кандидата, или Дополняем традиционное собеседование

Как планировать карьеру и продвигать перспективных сотрудников

Перейти к списку вопросов



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...






Опрос

Как часто Вам приходится оформлять срочные трудовые договоры?

  • Часто 24.35%
  • Иногда 56.48%
  • Не оформляем срочников 19.17%
результаты

Рассылка



Вас заинтересует

© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Кадровое дело» –
практический журнал по кадровой работе

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43626 от 18.01.2011


Упс! Материал только для зарегистрированных пользователей

Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Кадровое дело», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту, а вы получите доступ к профессиональным материалам и полезным сервисам для кадровых специалистов:

  • статьи и готовые рекомендации по главным вопросам кадрового делопроизводства;
  • шпаргалки для безошибочной работы;
  • вебинары и презентации от лучших экспертов по кадрам.
 

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль