Как повысить эффективность работника на испытательном сроке
Без преувеличения можно сказать, что испытательный срок* – это проверка и для работника, и для компании. Новичок старается показать себя с лучшей стороны, а работодатель руководит его вхождением в компанию (адаптацией). При этом если испытательный срок длится от трех, в отдельных случаях до шести, месяцев, то процесс адаптации может превышать и год. В данной статье покажем, как наладить систему адаптации новичка на период испытательного срока.
Уважаемый коллега! | Получите полный доступ | ||
| Подпишитесь на журнал: Если Вы уже подписаны на «Кадровое дело», подтвердите подписку. |
Другие статьи
Раньше сотрудники считали выход на пенсию временем заслуженного отдыха. Последний рабочий день вос-принимался как праздник, и работника провожали по существующей в организации традиции – с застольем и подарками. Сегодня сотрудников солидного возраста не радует завершение карьеры, так как зачастую оно связано с существенным снижением уровня жизни. Однако компании в трудные времена вынуждены подталкивать персонал к этому шагу. Как сделать его менее болезненным для будущих пенсионеров?
Экономические проблемы затронули фармацевтический бизнес не так сильно, как другие отрасли. Большинству компаний этой сферы удалось избежать массовых сокращений персонала, резкого снижения заработной платы и иных неприятных моментов. Сегодня значительная часть аптек работает в обычном режиме. А значит, как и прежде, им нужны провизоры, фармацевты и другие специалисты. Как их найти и сколько они стоят на рынке труда?
Раньше для многих компаний лето традиционно было не самым лучшим периодом в отношении подбора персонала: на рынке труда в это время наступало сезонное затишье, кандидаты предпочитали провести солнечные дни в отпусках и на дачах, отложив на потом поиск работы. Как ситуация будет развиваться в этом году? Сократится или увеличится количество соискателей? Будут ли компании в принципе заинтересованы в подборе специалистов или, наоборот, кадровикам нужно настраиваться на новую волну сокращений?
Трудные времена показали, как важно, чтобы у руля компании были компетентные топ-менеджеры. Благодаря им многие российские организации выстояли в период мирового кризиса. Сегодня в период восстановления экономики потребность в квалифицированных управленцах не уменьшилась – ведь нужно наращивать темпы роста. Поэтому работодатели находятся в поиске первоклассных руководителей. Каков портрет топ-менеджера и где его найти, читайте в нашем обзоре.
Какие бы экономические проблемы не будоражили страну, было, есть и будет то, от чего современный человек просто не может отказаться. В этом «джентльменском наборе» среди прочего и желание хорошо выглядеть. А раз так – остаются востребованными услуги салонов и клиник красоты, которым нужны хорошие специалисты. Какие же коррективы внес сегодняшний день в их поиск и отбор? Что изменилось в требованиях компаний к стилистам, визажистам, массажистам, парикмахерам и другим мастерам, способным любую золушку превратить в принцессу?
Как правильно выстроить отношения с государственным инспектором труда? По каким критериям сегодня принимают на работу в трудовую инспекцию? Есть ли интерес к этому виду государственной службы со стороны молодых специалистов? Как работодателю получить разъяснения в Рострудинспекции? Об этом мы беседуем с начальником Отдела по кадрам и организационной работе Государственной инспекции труда в городе Москве Надеждой РАСУЛОВОЙ.





