Новые пакеты подписки
Дорогие читатели! Мы продолжаем работу над тем, чтобы журнал «Кадровое дело» был максимально полезен и доступен каждому из вас! С 1 октября у вас появилась возможность выбрать наиболее удобный пакет подписки.
Пакет ЭКОНОМ на 6 или 12 месяцев дает возможность выписать журнал по максимально низкой цене. Выбрав этот вариант, вы сможете, как и прежде, ежемесячно получать журнал с полюбившимися тематическими приложениями.
Пакет VIP на 6 или 12 месяцев (помимо журнала и ежемесячных тематических приложений) открывает доступ к дополнительным сервисам:
- «Кадровое дело: персональные консультации»;- «Кадровое дело: доступное обучение»;- полный доступ к материалам сайта www.kdelo.ru;- доступ к электронному помощнику по оформлению документов «Виртуальный кадровик» (в подарок за подписку на год).
Подробнее о дополнительных сервисах вы можете прочитать здесь. И не забудьте, подписка на журнал в 10 раз (!) дешевле штрафа за нарушение трудового законодательства. Экономьте с умом и не расставайтесь с любимым журналом!
| С уважением, издатель и главный редактор |
 |
| Анна ВАСЕНИНА |
Содержание
Право и практика
По закону в случае предъявления больничного листка работодатель обязан выплатить сотруднику пособие по временной нетрудоспособности. Сегодня мы расскажем, как правильно рассчитать такое пособие. Каким образом определяется страховой стаж? Какие санкции грозят работодателю в случае нарушения порядка расчета и выплат по больничным листкам? Также поговорим о том, как изменится порядок оплаты больничных, начиная с 2010 года.
Летом текущего года вступил в силу приказ Минздравсоцразвития России от 16 февраля 2009 г. № 45н*, регла-ментирующий порядок выдачи молока и заменяющих его продуктов работникам, занятым во вредных условиях. Давайте посмотрим, что нового принес этот документ. Каким образом теперь можно заменить молоко денежной компенсацией? Как рассчитать размер компенсационной выплаты? В каком случае выдачу молока можно прекратить?
Трудовое законодательство устанавливает в отношении беременных сотрудниц целый ряд гарантий. Но как соблюсти эти гарантии в тех или иных ситуациях? Например, в период банкротства компании, сокращения штата или введения неполной занятости. Кто должен выплачивать декретные при ликвидации компании? В каких случаях увольнение для данной категории работниц будет считаться допустимым? Сегодня мы ответим на эти и другие наиболее часто задаваемые вопросы.
Документооборот
На практике (при внесении поправок в действующее законодательство или в связи с организационными изменениями в компании) у работодателя возникает необходимость обновить локальные нормативные акты. В том числе путем принятия новой редакции документа. Предлагаем вам необходимые образцы, позволяющие принять и ввести в действие новую редакцию локального нормативного акта, а также привести в соответствие с ней остальные документы организации.
Сегодня многим компаниям приходится сталкиваться с проблемой защиты информации, используемой в процессе производственной деятельности, от различного рода конкурентов. Одним из способов охраны ценных сведений становится установление режима коммерческой тайны. Давайте посмотрим, как разработать положение о коммерческой тайне, как оповестить сотрудников, которые будут иметь к ней доступ, об изменении условий труда и как в связи с этим внести поправки в их трудовые договора.
В прошлом номере мы говорили о том, как оформить трудовые отношения с сотрудниками в случае переезда компании в другую местность. Сегодня продолжим начатую тему. Посмотрим, каким требованиям должны отвечать помещения для сотрудников кадровой службы и для хранения архива кадровых документов. Также выясним, как правильно упаковать документы и обеспечить их сохранность при перевозке и как предупредить сотрудников о дне переезда.
Персонал
Экономическая нестабильность заставила компании экономить. В том числе и на зарплатах сотрудников. Понятно, что подобные меры не прибавляют персоналу оптимизма и веры в завтрашний день. В результате для значительного числа компаний реальной стала угроза потери большой части специалистов. Как сохранить в таких условиях работоспособный коллектив? Многие компании нашли свой ответ на этот непростой вопрос. Одна из них – «РДВ-медиа-групп».
Только у подписчиков журнала есть уникальная возможность бесплатно проконсультироваться по кадровому вопросу в режиме реального времени. Вы можете задать свой вопрос эксперту по телефону. Пароль подписчика ищите на специальном купоне, вложенном в журнал.
Современный руководитель должен быть не только профессионально подкованным, но и обладать житейской мудростью, основанной на разного рода знаниях, в том числе и практической психологии. Тем более, что и сами сотрудники не отстают, и когда надо, например, применяют «запрещенные приемы» психологического давления на руководителя. Поговорим о том, как отразить подобные манипуляции, и когда их использование, наоборот, пригодится руководителю.
В аттестации кроме юридических процедур* есть много моментов управленческого характера. Например, как презентовать аттестацию среди сотрудников? Как подготовить руководителей, других членов аттестационной комиссии к ее проведению? Как подвести итоги аттестации, и что делать с сотрудниками, несогласными с результатами? Чтобы аттестация персонала прошла гладко, важно заранее продумывать, как будет осуществляться это мероприятие.
Споры и решения
Премии делятся на два вида: обусловленные системой оплаты труда и поощрительные. Первые выплачиваются регулярно на основании установленных в компании показателей и условий премирования. Вторые носят разовый характер и обычно приурочены к какой-либо дате, например, к празднику или к юбилею сотрудника. Давайте на примере ситуации, возникшей в ЗАО «Монолит», посмотрим, можно ли за нарушение трудовой дисциплины лишить работника премии, а если можно, то при каких условиях.
Как следует из нормы закона*, никто не может нести ответственность дважды за одно и то же правонарушение. Однако при совершении аналогичного проступка человек может быть подвергнут более суровому наказанию. Например, должностному лицу компании (ранее подвергавшемуся штрафным санкциям за несоблюдение трудового законодательства) грозит дисквалификация на срок от одного года до трех лет. Давайте посмотрим, как обосновывает законность такого наказания Верховный Суд РФ**.
Положение дел
C января будущего года отменяется Единый социальный налог. Теперь работодатели будут выплачивать взносы напрямую во внебюджетные фонды на конкретные виды социального страхования: пенсионное, социальное и обязательное медицинское. Происходить это будет по заранее утвержденным страховым тарифам (похожая схема перечисления применялась до 2001 года). О предстоящих переменах в сфере социального страхования мы беседуем с Валентином РОИКОМ, заместителем генерального директора НИИ труда и социального страхования Минздравсоцразвития России.
Практически каждой современной компании необходим свой корпоративный сайт. Его созданием занимаются либо сами организации, привлекая сотрудников, которые смогут выполнять поставленную задачу. Либо доверяют это специализированным компаниям-провайдерам. В любом случае для работы над сайтом потребуется менеджер интернет-проектов. Каков портрет этого специалиста, что ждут от него работодатели, где его искать – на эти вопросы мы ответим в предлагаемой статье.
Трудовое законодательство
В отличие от узких специалистов, занимающихся программированием элементов сайта и редактированием его содержания, менеджер интернет-проектов решает более глобальные задачи. Он создает концепцию сайта, занимается его рекламой в сети, выдвигает предложения по модернизации. Какие еще функции выполняет менеджер интернет-проектов, читайте в нашей инструкции.
Правовая база для кадровика
Утверждены постановлением Правительства РФ от 15 июня 2009 г. № 477.
Диалоги с читателем
Автор лучшего письма месяца получает бесплатную полугодовую подписку на журнал «Кадровое дело» Ждем ваших писем по адресу: 127015, Москва, а/я 100, «Главбух», по e-mail: kd@action-media.ru
Опубликовано задание 1 финал «Трудовое законодательство». Опубликованы ответы на задание 3 тура III «Управление персоналом».
Специальный проект
Даже профессиональные курсы и семинары по разработке бюджета затрат на персонал не гарантируют решения проблемных вопросов с бюджетированием. Все равно при подготовке этого документа, а также в ходе контроля за его реализацией мы неизбежно сталкиваемся с новыми проблемами. Например, какую зарплату платить, чтобы не потерять основных сотрудников? Какой должна быть система бюджетного контроля? Как оптимизировать расходы на привлечение и обучение новых сотрудников за счет внутренних резервов? Давайте послушаем, что говорят о своем опыте в этой сфере ваши коллеги.
Теме бюджетирования в последнее время уделяется много внимания. И это не случайно. Бюджетом занимаются, с одной стороны, руководители компаний. Например, чтобы планировать и контролировать расходы органиации в целом. С другой стороны, часть бюджета, касающаяся затрат на работников, является прерогативой HR-директоров. И тех и других интересует вопрос, как построить такую систему бюджетирования, чтобы контролировать расходы на персонал? Только в этом случае руководитель совместно со службой персонала сможет прогнозировать финансовые результаты компании, устанавливать контрольные показатели по эффективности и затратам, лимиты наиболее важных расходов на сотрудников.
Бывает так, что рожденный в муках и поданный на рассмотрение руководству HR-бюджет директор компании наотрез отказывается согласовывать и зарубает практически на корню! Почему так происходит? Какие ошибки чаще всего допускают HR-ы при составлении этого важного для организации документа? И самое главное – как не допустить подобных промахов в будущем? Эти и другие вопросы мы задали руководителю одной из компаний, чтобы из первых уст узнать то, что интересует многих сотрудников кадровых служб. Воспользовавшись полученными рекомендациями, вы сможете успешно справиться с поставленной перед вами задачей.