Содержание
Право и практика
Работа по сменам довольно привычный и распространенный способ организации труда. Однако при ее введении у кадровиков все же возникают отдельные вопросы. Например, такие. Как подготовить переход на новый режим? Каким образом вести суммированный учет рабочего времени? Как правильно составить график сменности? Давайте разберемся с возникающими проблемами и проясним сложные моменты. Когда необходимо и когда целесообразно...
В прошлый раз мы обсудили вопросы, кому и для каких целей нужна аттестация рабочих мест. А также какие сведения следует собрать, если принято решение пригласить для проведения аттестации стороннюю организацию. Сегодня мы поговорим о том, как правильно провести и оформить подготовительный этап аттестации и предварительно оценить условия труда. Готовимся к проведению аттестации
Документооборот
В прошлый раз мы рассказали о первых шагах по восстановлению кадрового учета. На этот раз, продолжая начатую тему, поговорим о том, как подготовиться к работе по сверке и восстановлению локальных нормативных актов. Также расскажем о том, как правильно разработать и заполнить карту взаимодействия с государственными и иными проверяющими организациями. Шаг 4. Составляем карту ознакомления с локальными нормативными актами
В последнее время работодатели наряду с традиционными системами оплаты труда, такими как сдельная или повременная, стали чаще использовать новые схемы материального вознаграждения сотрудников. Они включают в себя бонусы, комиссионные и другие поощрительные выплаты. Возникает вопрос: как отразить подобные схемы в штатном расписании, чтобы не нарушить закон и таким образом не подставить организацию под удар проверяющих органов? Разберемся на примерах. Какую систему выбрать?
Перевод сотрудников организации на работу в другую местность – распространенное явление*. Многие предприятия выводят производство за городскую черту или в другие регионы. Происходит это по различным причинам: экономическим, демографическим, экологическим, социальным. В этом случае кадровой службе необходимо правильно оформить документы работников. Как это сделать? Предлагаем вам образцы необходимых документов.
Персонал
Менеджеры по подбору персонала сталкиваются с проблемой выбора оптимального инструмента для максимально полной и объективной оценки профессиональных и личностных качества кандидата. Существует достаточно много таких инструментов, и каждый эффективен по-своему. Но самым популярным среди рекрутеров считается беседа (интервью), где способности и качества претендента определяются по устным ответам на устные вопросы. Рассмотрим и оценим все виды интервью, используемые специалистами, а также дадим практические советы.
«Это просто издевательство! Я указал в резюме свою цену, зачем вы приглашаете меня на собеседование и предлагаете эти гроши?» Так отреагировал соискатель на должность кредитного аналитика в крупном банке, когда HR предложил ему поработать за меньшие деньги, чем тот хотел. Несмотря на протесты кандидатов, работодатели все чаще прибегают к подобной тактике. Насколько оправдана «игра на понижение», и как заставить кандидата умерить свои запросы, не потеряв его? Лишние деньги
Что хочет собственник компании от топ-менеджеров? Получить прибыль и реализовать проект. Для достижения этих целей он нанимает руководителей. Топ-менеджеры образуют его «ближний круг». Они определяют направление развития компании, проектируют необходимые изменения и их реализуют. Как оценить эффективность этих сотрудников? Какие инструменты подобрать для реализации указанной задачи?
Споры и решения
По истечении двух месяцев после приема на должность бухгалтера Людмила К. стала периодически уходить на больничный. Поначалу на нескольку дней. Затем больничные стали предоставляться регулярно и на длительный срок. Когда решили разобраться, в чем же дело, выяснилось: женщина является инвалидом 2 группы, и напряженный труд вызывает обострение болезни. При трудоустройстве работница скрыла наличие инвалидности и имеющиеся противопоказания к определенным видам деятельности. Как быть в такой ситуации работодателю? Суть дела
В процессе трудовой деятельности разногласия между работником и работодателем возникают довольно часто. Большинство из них разрешаются путем переговоров, но есть такие, по которым стороны не находят компромиссного решения и обращаются в суд. И тогда начинаются судебные тяжбы, которые длятся долгие месяцы, а иногда и годы. Сегодня мы поговорим о том, как можно разрешить трудовой спор на месте, минуя судебные разбирательства. Разговор пойдет о КТС. В чем преимущество?
Только для пользователей сайта
По данным исследовательской компании «Ромир-холдинг», после прошлогоднего скачка цен на молочную категорию для производителей питьевых йогуртов наступили тяжёлые времена. Потребители теперь предпочитают более дешёвые и традиционные продукты, в частности, кефир. А питьевые йогурты стали деликатесом. Однако ряду марок, например, «Фруате», «Био баланс» и «Активиа», удаётся плыть против теченияВ течение года «Ромир-Холдинг» проводил панельное исследование с помощью системы SCIF (Shopper-Centric Information Flow) в 23 городах России с населением более 500 тысяч человек.
Этой осенью, согласно прогнозам аналитиков, столичный рынок широкополосного доступа (ШПД) достигнет своего насыщения. Операторы будут вынуждены искать новые возможности для дальнейшего развития. Генеральный директор «Акадо» Сергей Алимбеков и вице-президент по маркетингу «Комстар-ОТС» Сергей Назаров рассказали SB о сильных и слабых сторонах друг друга, а также поделились своими соображениями о будущем рынка ШПД«Стрим»SB: Как вы себя позиционируете: оператор широкополосного доступа в интернет или оператор triple play?
Положение дел
Работа на Крайнем Севере* связана с неблагоприятным воздействием на организм человека различных природно-климатических факторов. Для того, чтобы максимально скомпенсировать это воздействие, государство устанавливает для северян целый ряд привилегий: льготное медицинское обслуживание, особый отпуск, бесплатный проезд к месту отдыха и обратно. Недавно Правительство РФ утвердило новые правила возмещения проездных расходов к месту отпуска**.
В прошлом номере мы говорили о людях, которые отвечают за жизни пассажиров в воздухе*. На этот раз продолжим тему авиации, но поговорим о других специалистах: диспетчерах, работниках технических служб аэропортов. То есть о тех сотрудниках, которые обеспечивают безопасность на земле. За что отвечают эти люди, где обучаются и самое главное какими качествами они должны обладать?
Управление персоналом
Как и было обещано, продолжаем рассказ об удивительных людях, профессионалах, чье отношение к своей работе, к профессии в целом изменило представление о тех, кого принято называть «менеджерами, управляющими персоналом». Сегодня речь пойдет о замечательном человеке, который сплотил вокруг себя лучших HR-ов со всего света. Это Сьюзан Месингер, экс-президент ассоциации Society of Human Resource Management (SHRM), США. Под гром аплодисментов...
Правовая база для кадровика
Изменения в законодательстве с 23 июля по 26 августа 2008 года Новые поступления КОНСТИТУЦИОННЫЙ СТРОЙ О внесении изменений в статью 12 Федерального закона «О порядке выезда из Российской Федерации и въезда в Российскую Федерацию» Федеральный закон от 22 июля 2008 г. № 127-ФЗ
Приказ Федеральной миграционной службы РФ от 6 июня 2008 г. № 142 АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕГЛАМЕНТ ФЕДЕРАЛЬНОЙ МИГРАЦИОННОЙ СЛУЖБЫ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЙ УСЛУГИ ПО ОФОРМЛЕНИЮ И ВЫДАЧЕ ПРИГЛАШЕНИЙ НА ВЪЕЗД В РОССИЙСКУЮ ФЕДЕРАЦИЮ ИНОСТРАННЫХ ГРАЖДАН И ЛИЦ БЕЗ ГРАЖДАНСТВА*
Специальный проект
Во время организации праздников мы сталкиваемся с массой различных проблем: от организационных до финансовых. Нам приходится удерживать в голове большое количество разнообразной информации. Иногда усталость накапливается, и кажется, что уже просто нет сил что-то делать. Но одно можно сказать с уверенностью: мы не одиноки в своих проблемах. Кто-то, иногда на другом конце страны, пытается решить ту же задачу. Давайте послушаем своих коллег и посмотрим: как они справлялись с трудностями. Может быть, кому-то этот опыт очень пригодится.
Сейчас рынок как никогда богат и разнообразен. Услуг и вариантов проведения мероприятий, предлагаемых event-агентствами, настолько много, что в пору растеряться. Однако выбор сделать придется, и критерии, которые его определяют, у каждого свои: у кого-то стоимость, у кого-то пафосность, у кого-то нестандартность подхода. Давайте посмотрим, что в настоящее время входит в список предложений по организации корпоративных праздников. При всем богатстве выбора альтернативы нет?
Корпоративный праздник похож на стихийное бедствие: налетает внезапно и последствия его также непредсказуемы, даже если готовился к нему заранее. И не важно: организовывает ли компания корпоратив самостоятельно или пользуется услугами агентства – в конечно счете за все несет ответственность HR (за исключением тех редких случаев, когда в компании есть свои event-менеджеры). Как организовать праздник так, чтобы людям было интересно, и чтобы сотрудники не воспринимали праздник как очередную «обязаловку» и всем своим друзьям, знакомым и родственникам рассказали, как же было здорово!?
Взаимоотношения клиента и подрядчика – вещь сложная, от которой во многом зависит успех мероприятия. Зачастую вечер, которого мы так ждали, разочаровывает, получается не таким, как хотелось бы. Часто при обсуждении причин подобной неудачи, мы слышим мнение только одной из сторон – заказчика. Он пылает праведным гневом, грозится взыскать с агентства неустойку или больше никогда с ним не работать. Всегда ли справедливы подобные упреки? Давайте услышим мнение другой стороны.