Повременно-премиальная система оплаты труда

196
Работодатель и наемный сотрудник при заключении трудового договора могут обговаривать установление различных систем оплаты труда, которые будет наиболее выгодны для обеих сторон. В данной статье пойдет речь о таком виде оплаты, как повременно-премиальная. Мы обговорим основные особенности и моменты, подразумевающие грамотное начисление заработной платы и те моменты, которые должны учитываться во время формирования соответствующего трудового договора.

Из представленной ниже статьи вы узнаете:

  • каковы основные особенности повременно-премиальной системы оплаты труда;
  • повременно-премиальная система оплаты труда: как правильно прописать в документах;
  • какие существуют недостатки повременно-премиальной системы оплаты труда.

Особенности повременно-премиальной системы оплаты труда

В зависимости от специфики деятельности предприятия и работы, которую должен будет выполнять сотрудник, устанавливаются системы выплат материального вознаграждения, наиболее подходящие, как руководителю, так и наемному сотруднику. Одним из наиболее популярных видов оплаты является повременно-премиальная, которая используется для стимулирования более качественного выполнения работы в виде дополнительных выплат за перевыполнение плана.

Повременно-премиальная система оплаты труда является не просто материальным вознаграждением, а стимулом выполнять большие объемы работы и предоставлять работодателю максимально качественный результат. Чем больше сотрудник затрачивает времени на осуществление обязанностей, и чем качественнее он предоставляет услугу и продукцию, тем большую выгоду от продаж получит предприниматель и, соответственно, сможет в гораздо большем объеме компенсировать затраченные подчиненным усилия.

Для правильного расчета суммы материального вознаграждения при повременно-премиальной системе потребуется знать количество часов, затраченных сотрудником в работе и оценить результат его работы. Если работодатель получает большую выгоду, чем планировал, то он имеет полное право поощрить инициативу работника дополнительными надбавками, что приведет к упрочнению взаимоотношений и более результативному осуществлению трудовой деятельности.

Но необходимо учитывать, что недобросовестные руководители могут игнорировать собственные обязанности, не выплачивая сотруднику премии, хоть тот и перевыполнял план. Соответственно, работники должны быть в курсе того, как именно оплачивается их работу и за какие нормы полагается получение премии.

Вебинар 14 марта "Внедряем обязательные профстандарты. С какими проблемами сталкиваются кадровики и как их решить"

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

  1. Зачем нужны профстандарты и кто обязан их применять?
  2. Кто и как разрабатывает проф. стандарты и где их- найти?
  3. Как читать профстандарт?
  4. ЕКС и профстандарт : что применять?
  5. Как внедрить профстандарт?
  6. Способы оценки персонала
  7. Ответственность за неприменение профстандарто

Зарегистрироваться на мероприятие >>>

Повременно-премиальная система оплаты труда: прописываем в документах

В первую очередь, наличие именно повременно-премиальной системы оплаты труда необходимо оговорить заранее и указать ее наличие в трудовом договоре. Так же работодатель должен учитывать соответствующую систему материальных поощрений в Положении об оплате труда и штатном расписании, ведь именно на эти документы располагаются ссылки в трудовом договоре, к которым необходимо обращаться при возникновении каких-либо трудовых споров.

Перед выдачей премий работодатель обязан выпустить приказ, в котором будут указаны фамилия, имена, отчества и должности сотрудников, подлежащих премированию. Так же рекомендуется указать, за какие именно заслуги им полагается дополнительное поощрение.

В локальных актах и постановлениях так же можно учитывать, что работники, ранее осуществлявшие трудовую деятельность и получавшие оплату в виде ставки, могут быть переведены на другую систему выплаты заработной платы при возникновении определенных обстоятельств. Внедрять данное изменение без предупреждения подчиненных запрещается законом.

Повременно-премиальная система оплаты труда

Какие существуют недостатки повременно-премиальной системы оплаты труда?

Ни одна система не является идеальной, и повременно-премиальная методика оценки работы сотрудника не стала исключением. Из основных негативных моментов, способных пагубно влиять на величину заработной платы и материальную выгоду предприятия, можно выделить:

  • возникновение и влияние некоторых факторов, не зависящих от действий сотрудника и непосредственного руководителя предприятия (к примеру, поломка оборудования);
  • установка основного фактора влияния на величину выплаты количества, а не на качества выпускаемой продукции;
  • учет индивидуальных успехов сотрудника, а не структурного подразделения в целом;
  • излишние расходы сырья;
  • сложности в определении норм выработки;
  • снижение основного оклада при неконтролируемом увеличении выработки.

Если же данные моменты допускается проанализировать заранее, минимизировав возможные негативные последствия, то повременно-премиальная система оплаты труда станет наиболее выгодной обеим сторонам сотрудничества, так как работники заинтересованы в получении большей заработной платы, а работодатели – в максимально больших объемах продаж.

Рекомендуем материалы по теме:

  1. Как рассчитать зарплату при повременно-премиальной системе оплаты труда;
  2. Как рассчитать зарплату при повременной системе оплаты труда;
  3. Системы оплаты труда;
  4. Не хотите платить оклад? Расскажем, как ввести сдельно-премиальную оплату труда;
  5. Урок № 12. Составляем положение об оплате труда;
  6. Снижаем работникам зарплату: законные решения для непопулярных инициатив.

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Трудовая книжка (фрагмент). Оформление раздела «Сведения о награждении» по сотруднику, который награжден денежной премией (бланк).doc
  • Положение о премировании (бланк).doc
Доступно только подписчикам
  • Трудовая книжка (фрагмент). Оформление раздела «Сведения о награждении» по сотруднику, который награжден денежной премией (образец).doc
  • Положение о премировании (образец).doc


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...






Опрос

Хотели бы Вы видеть переводы документов МОТ в нашем журнале?

  • Да, это было бы полезно 58.82%
  • Нет, это мне никак не пригодится 11.76%
  • Затрудняюсь ответить 29.41%
результаты

Рассылка



Вас заинтересует

© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Кадровое дело» –
практический журнал по кадровой работе

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43626 от 18.01.2011


Упс! Материал только для зарегистрированных пользователей

Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Кадровое дело», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту, а вы получите доступ к профессиональным материалам и полезным сервисам для кадровых специалистов:

  • статьи и готовые рекомендации по главным вопросам кадрового делопроизводства;
  • шпаргалки для безошибочной работы;
  • вебинары и презентации от лучших экспертов по кадрам.
 

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Всего один шаг - и документ Ваш!

Только зарегистрированные пользователи могут скачивать материалы с сайта. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете загрузить документ, а также получите доступ к материалам и сервисам сайта.

Вас также ждет подарок: 10 кадровых шпаргалок на каждый день.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Вас также ждет подарок: 10 кадровых шпаргалок на каждый день.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Всего один шаг - и документ Ваш!

Только зарегистрированные пользователи имеют доступ к полной базе нормативных документов. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете загрузить документ, а также получите доступ к материалам и сервисам сайта.

Вас также ждет подарок: 10 кадровых шпаргалок на каждый день.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль