Внедрение эффективного контракта в образовании

282
Массовое внедрение эффективного контракта в сфере образования выявило его слабые стороны и обозначило возможные перспективы. Из статьи мы узнаем, что такое эффективный контракт, как правильно его ввести и какие документы для этого необходимо подписать. Мы также узнаем мнение министра образования о новой системе оценки труда педагогов, а также о способах поощрения при положительной оценке и высоком уровне эффективности работы педагогов.

Итак, вы ознакомитесь:

  • с тем, что говорят в Министерстве образования и науки по поводу внедрения эффективного контракта в образовании;
  • со стимулирующими выплатами, которые может санкционировать профсоюз;
  • с алгоритмом внедрения эффективного контракта в образовании.

Введение эффективного контракта в учреждения образования представляет собой один из способов оптимизации системы оплаты труда. Целью данного мероприятия является повышение заработных плат, а также качества оказания услуг в школе, колледже, университете и так далее. Нормативная база в сфере образования определена правовыми документами, среди которых Указ Президента РФ от 7 мая 2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики», а также Государственная программа Российской Федерации «Развитие образования» на 2013-2020 годы, утвержденная распоряжением Правительства РФ от 15.05.2013 г. № 792-р.

Эффективный контракт с педагогом учреждения образования можно считать общественным договором, заключаемым между обществом и учителями. Однако при этом не должен происходить рост учебной нагрузки при повышении заработной платы, иначе это отрицательно скажется как на профессиональном самочувствии педагогического состава, так и на качестве обучения ими учащихся.

Эффективный контракт при профессиональной реализации позволяет внедрить дифференцированный подход к выполняемой трудовой функции, а также стимулировать повышение качества работы педагогического состава.

Внедрение эффективного контракта в образовании

Вебинар 20 декабря "Инспектор выписал предписание и привлек компанию к ответственности. Как отменить штраф?"

Вопросы, которые будут рассмотрены в рамках вебинара:

  1. Внеплановые и плановые проверки: ключевые моменты, к которым следует подготовиться и что делать, если «всё плохо»
  2. Какие нарушения «любят» инспектора и как собирается доказательственная база «силами» самого работодателя
  3. Обстоятельства, исключающие применение санкций. Сообщите о них инспектору
  4. Как реагировать за запрос инспектора, который говорит, что документы нужны «вчера»
  5. Порядок применения штрафа на организацию и руководителя: от запроса документов до вынесения постановления о штрафе
  6. Охрана труда: что делать, если у Вас нет спецоценки
  7. В каком порядке и сроки оспаривать акт проверки ГИТ, предписание, постановление об административном правонарушении. Что следует делать одновременно с оспариванием предписания ГИТ, чтобы параллельно не попасть под новый штраф или дисквалификацию?
  8. Стратегия оспаривания действий ГИТ: обжалование по существу и процедурные моменты, что просить в жалобе в зависимости от фактических обстоятельств. Оспаривание штрафов «по головам»
  9. Работа с персоналом при проверке: как сами работники могут «помочь» инспектору наложить штраф
  10. Инструменты защиты работодателя от инспекции
  11. Анализ судебной практики

Зарегистрироваться на мероприятие >>>

Внедрение эффективного контракта в образовании: что говорят в Министерстве образования и науки

Недавно Министр образования и науки РФ Дмитрий Ливанов дал интервью, в котором эффективный контракт с педагогом средней школы был назван общественным договором, который заключается между педагогом-учителем и предлагающей его услуги «заказчикам» в виде родителей учеников средней школы, администрацией. Также он сказал: «Принципиально важно, чтобы повышение благосостояния учителя не происходило за счет повышения учебной нагрузки. Если это происходит, то это не просто профанация идеи эффективного контракта, а прямой вред, который наносится профессиональному самочувствию учительства и в целом качеству обучения, качеству работы учителей».

Также в Министерстве образования и науки говорят о необходимости введения стимулирующих выплат по результатам работы педагога.

Стимулирующие выплаты для сотрудников учреждения образования

Министерство предлагает следующие варианты выплат, которые можно и даже необходимо вводить для педагогов образовательных учреждений:

  • выплаты за стаж непрерывной работы, выслугу лет;
  • выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;
  • выплаты за качество выполняемых работ;
  • выплаты работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда;
  • выплаты за работу в сложных условиях;
  • выплаты за работу в местностях с особыми климатическими условиями;
  • премиальные выплаты по итогам работы;
  • надбавка за работу со сведениями, составляющими государственную тайну, их засекречиванием и рассекречиванием, а также за работу с шифрами.

Однако внедрение дополнительных выплат и социальной помощи может привести к тому, что педагоги будут «накручивать» себе достижения в ущерб реальной работы, и методы борьбы с недобросовестной оценкой труда, как со стороны работодателя, так и со стороны работника, еще не выработаны.

Алгоритм внедрения эффективного контракта в образовании

Напомним, что эффективный контракт не является новой правовой формой трудового договора, а только содержит изменения, касающиеся заработной платы и условий ее выплаты. Особую роль при реализации внедрения эффективного контракта играют профсоюзы. Об этом говорится в статье 135 ТК РФ, о локальных нормативных актах, устанавливающих системы оплаты труда. Изменения в трудовой договор принимаются работодателем только при согласовании с представительным органом работников – профсоюзом.

Таким образом, алгоритм внедрения эффективного контракта в образовании следующий:

  1. Согласование критериев оценки эффективности работы педагогов и денежного поощрения.
  2. Подготовка локально-нормативный акта, поясняющего изменения в оплате труда работника. Он действует как дополнение к трудовому договору.
  3. Новое дополнительное соглашение подписывается работодателем и работникам.
  4. На основании дополнительного соглашения подписывается приказ о переходе на эффективный контракт.

Работник должен быть предупрежден минимум за два месяца о переходе на новую систему оплаты его труда. Кроме того, работник может отказаться от подписания соглашения. В таком случае он может быть уволен с выплатой выходного пособия.

Рекомендуем материалы по теме:

  1. Как оформить и внедрить эффективный контракт;
  2. Как внедрить в организации эффективный контракт;
  3. Как конкретизировать условия оплаты труда сотрудника при внедрении эффективного контракта;
  4. Переводим сотрудников на эффективный контракт;
  5. Договоры, отпуска и другие особенности труда работников образования;
  6. Научные работники: как организовать их труд.

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Уведомление о переходе на эффективный контракт (образец).doc
  • Дополнительное соглашение к трудовому договору в связи с переходом на эффективный контракт (образец).doc
Доступно только подписчикам
  • Уведомление о переходе на эффективный контракт (бланк).doc
  • Дополнительное соглашение к трудовому договору в связи с переходом на эффективный контракт (бланк).doc


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...




Опрос

Как часто Вам приходится оформлять срочные трудовые договоры?

  • Часто 24.41%
  • Иногда 56.1%
  • Не оформляем срочников 19.49%
результаты

Рассылка



Вас заинтересует

© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Кадровое дело» –
практический журнал по кадровой работе

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43626 от 18.01.2011


Упс! Материал только для зарегистрированных пользователей

Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Кадровое дело», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту, а вы получите доступ к профессиональным материалам и полезным сервисам для кадровых специалистов:

  • статьи и готовые рекомендации по главным вопросам кадрового делопроизводства;
  • шпаргалки для безошибочной работы;
  • вебинары и презентации от лучших экспертов по кадрам.
 

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Всего один шаг - и документ Ваш!

Только зарегистрированные пользователи могут скачивать материалы с сайта. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете загрузить документ, а также получите доступ к материалам и сервисам сайта.

Вас также ждет подарок: 10 кадровых шпаргалок на каждый день.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль