Вебинар: Соглашение о совмещении

416
Вебинар на тему "Совместительство и совмещение профессий: сравнительная характеристика". Часть 5.

Соглашение о совмещенииАнастасия ЗАЙЦЕВА, советник по правовым вопросам, Balashova Legal Consultants

Записывайтесь на предстоящие вебинары

Смотреть далее: Часть 6

Программа вебинара:
  • Особенности оформления совмещения и совместительства
  • Рабочее время
  • Оплата труда
  • Прекращение совмещения и совместительства
  • Типичные ошибки работодателей
Иллюстрации к вебинару:

Расшифровка видео:

Прекращение совмещения

В принципе, чисто теоретически это возможно, но, во-первых, как Вы видите, это делается не просто так, с определенным уведомлением работника за три дня, без каких либо, иных оформлений документов, есть необходимость приема на работу другого работника, т.е. мы с Вами достаточно серьезно попадаем на количество времени, которое мы должны уделить данной процедуре.

Суды

Кроме того, мы с Вами рискуем, в последствии, не доказать суду, наличие таких организационных изменений, которые привели к необходимости изменения трудового договора в одностороннем порядке, т.е. соответственно мы еще терпим с Вами риски возмещения судебных расходов, эту доплату, которой был лишен данный работник, в связи с отказом от совмещения.

Что не надо вносить в трудовой договор работника

Таким образом, я все-таки, предлагаю Вам не рисковать и не вносить условия совмещения, ни в трудовой договор работника, ни в дополнительные соглашения к трудовому договору. Является возможным, и я думаю, что это очевидно правильным является, решение о совмещении должностей или профессий в письменном виде, почему мы рекомендуем заключать такое соглашение, потому что у нас этот Кодекс предусматривает возможность определить срок в таком соглашении.

Доплата

Кроме того, необходимо же в каком-то документе определить доплату. Отдельные комментаторы указывают на, допустим, возможность оформления только приказа на совмещение, но согласитесь, приказ - это документ, который не является соглашением между сторонами. Приказ является односторонним распорядительным актом, с которым работника исключительно знакомим под роспись, поэтому во избежание каких либо последствий, споров с работником, что он был согласен, или не согласен.

Соглашение о совмещении

Действительно ли было это согласовано с определенными условиями с ним, проще заключить определенное соглашение о совмещении, в котором мы указываем срок совмещения, мы указываем размер доплаты, указываем на то, какую он должность совмещает, кроме того, если у Вас отсутствует должностная инструкция по совмещаемой должности, Вы можете указать обязанности, которые работник должен будет выполнять по совмещаемой должности, именно в данном соглашении.

Соглашение о совмещении

Это достаточно удобней для использования документ, который предусматривает возможность, включить все необходимые условия, которые предусмотрены законодательством, которые Вам необходимо согласовать.

Локальные нормативные акты

Что касается локальных нормативных актов. Как я сказала ранее, на мой взгляд, существуют определенные случаи, когда все-таки работник, который вроде бы и является работником Вашей компании по основному месту работы, уже ознакомлен с определенными локальными нормативными актами, но если Вы понимает, что у вас есть специфические локальные нормативные акты, а именно, допустим, положение, о работе определенного отдела, либо, инструкции, определенные по охране труда.

Техника безопасности

И вы понимаете, что работник, был обучен технике безопасности, только по определенным работам, в данном случае, он будет выполнять какую-то новую для него деятельность, по которой он не обучен, соответственно, мы тоже должны ознакомить его с локальными нормативными актами по охране труда, провести соответствующие обучения, чтобы не иметь каких-то негативных последствий для себя в соблюдении закона.

Замещение в период совместительства

Что касается такой интересной экзотической ситуации, как замещение в период совместительства, и вообще, допускается ли это законом, и как это работает на практике. Действительно, иногда, и в том числе в такие кризисные моменты, как сейчас, возникает такая проблема, когда Вы понимаете, что определенный персонал Вы сократили, но у Вас присутствует какое-то небольшое кол-во функций, которые следует вменить кому-то из работников, для того, чтобы деятельность по данной части не приостанавливалась, чтобы кто-то поддержал временно выполнение данных трудовых функций.

Замещение в период совместительства

И далее, Вы просто смотрите на свой персонал и понимаете, что, допустим, есть у Вас определенный заместитель, у которого 20-часовая рабочая неделя, но при этом, Вы его не можете загрузить по работе по совместительству на все эти 20 часов, то же по определенным причинам, потому, что у Вас сократился объем продаж, оказание услуг и т.д. и Вы хотели бы собственно работника занять чем-то, и на самом деле, нет ничего, и не будет ничего противозаконного, в том, чтобы предложить данному работнику, который работает у Вас на условиях работы по совместительству, совмещать определенную должность в основное его время.

Замещение в период совместительства

Вы ему, соответственно, такое предложение можете сказать, впоследствии, если он будет согласен, Вы также, можете оформить аналогично схеме, основное место работы, а именно, трудовой договор плюс соглашение совмещения, предусмотрев в нем собственный срок такого совмещения и доплату, и, на мой взгляд, достаточно интересная схема, которая позволит, при необходимости, Вам не прекращать полностью определенную деятельность, на которую Вам, работник по основному месту не требуется, либо в полном объеме работни по совместительству.

Замещение в период совместительства

Т.е. Вы его не на 20 часов, не на 40 часов, не займете этой работой, понимаете, что вот, ну где то 5-6 часов в неделю Вам потребуется для того, чтобы не прекращать эту деятельность, соответственно, в этом, данная схема Вам может помочь.

Выживание работодателя

На самом деле, мы в настоящее время, достаточно много проводим тренингов, обучений, которые касаются, как же выжить работодателю в это непростое время и даем определенные рекомендации, но, первые рекомендации, первый посыл, который мы даем работодателям, что кризис, как было неоднократно доказано, рано или поздно заканчивается.

Читать далее: Часть 6

Друие части: Часть 1 Часть 2 Часть 3 Часть 4 Часть 6 Часть 7 Часть 8 Часть 9 Часть 10 Часть 11 Часть 12 Часть 13 Часть 14 Часть 15

Записывайтесь на предстоящие вебинары Прошедшие вебинары

Интерактивная презентация

Скачать: Презентаци (PDF) Аудио (MP3)



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...

САМОЕ ВАЖНОЕ






Рассылка




Вас заинтересует

© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Кадровое дело» –
практический журнал по кадровой работе

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Кадровое дело». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43626 от 18.01.2011


Упс! Материал только для зарегистрированных пользователей

Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Кадровое дело», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту, а вы получите доступ к профессиональным материалам и полезным сервисам для кадровых специалистов:

  • статьи и готовые рекомендации по главным вопросам кадрового делопроизводства;
  • шпаргалки для безошибочной работы;
  • вебинары и презентации от лучших экспертов по кадрам.
 

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Всего один шаг - и документ Ваш!

Только зарегистрированные пользователи могут скачивать материалы с сайта. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете загрузить документ, а также получите доступ к материалам и сервисам сайта.

Вас также ждет подарок: 10 кадровых шпаргалок на каждый день.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Вас также ждет подарок: 10 кадровых шпаргалок на каждый день.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Всего один шаг - и документ Ваш!

Только зарегистрированные пользователи имеют доступ к полной базе нормативных документов. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете загрузить документ, а также получите доступ к материалам и сервисам сайта.

Вас также ждет подарок: 10 кадровых шпаргалок на каждый день.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль