В июле Президент России подписал федеральные законы, которыми ратифицированы сразу три конвенции Международной организации труда: об оплачиваемых отпусках, о защите прав представителей работников на предприятии и предоставляемых им возможностях, а также о содействии коллективным переговорам. Как нововведения отразятся на взаимоотношениях работодателей и работников? Этот вопрос сегодня волнует многих.

С 1 июля действует Федеральный закон*, который изменил порядок привлечения к трудовой деятельности некоторых категорий иностранных работников**. О практических аспектах реализации этого закона, его возможных ловушках, готовности ФМС к увеличению объема работы и о том, какие ожидания работодателей оправдаются, – беседуем c президентом Фонда «Миграция XXI век», руководителем Секретариата сети МИРПАЛ Всемирного банка в России и государствах СНГ Вячеславом ПОСТАВНИНЫМ.

Трудовое законодательство не обязывает работодателя составлять должностные инструкции, но эти документы чрезвычайно распространены на практике. Инструкция разъясняет работнику его обязанности и позволяет детально описать функционал. С ее помощью можно закрепить требования к опыту и квалификации по каждой штатной позиции. Часто кадровики задаются вопросом, как правильно изменить должностную инструкцию, дополнить ее новыми положениями и исключить устаревшие?

Работникам, которые живут и трудятся в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, трудовое законодательство предоставляет определенные преимущества по сравнению с теми, кто работает в обычных климатических условиях. Это касается не только трудовой деятельности, но и времени отдыха. В частности, северянам положен дополнительный отпуск за работу в суровых природных условиях, а также другие специальные отпуска. Как их рассчитывать? Давайте посмотрим.

Бывает, что сотрудник, находящийся на испытательном сроке, с первых дней работы в компании показывает отрицательный результат. Иногда работник проявляет себя с хорошей стороны, но вскоре после приема на работу понимает, что компания, в которую он поступил, не соответствует его интересам и требованиям. В связи с этим у работодателей возникает вопрос: можно ли уволить сотрудника, если до конца испытательного срока еще далеко? И если да, то как это правильно сделать?

Лечебно-профилактическое обслуживание работников – это целый комплекс мер, в который наряду с медосмотрами и спецпитанием входит оборудование оздоровительных и профилактических помещений. Организации, столкнувшиеся с проверкой по охране труда, не понаслышке знают о штрафах за отсутствие, например, санитарного поста с аптечкой или специальных комнат для сотрудников вредных производств. Какие помещения должны быть во всех организациях? Какими нормативными актами нужно руководствоваться в отдельных отраслях?

Процедура оформления отпуска достаточно трудоемкая. В то же время добиться правильного оформления документов и соблюдения жестких законодательных сроков нередко можно, если следовать простым правилам документооборота. Сегодня мы поговорим о порядке ознакомления работника с приказом на отпуск, о том, как формировать номенклатурные дела по отпускным документам, составить записку-расчет о предоставлении отпуска работнику и заполнить документы кадровой отчетности.

В предыдущем номере мы рассказали о том, как правильно установить иностранному сотруднику, временно пребывающему в России, разъездной характер работы. Теперь речь пойдет о том, как вести учет поездок такого работника, какие риски могут возникнуть у работодателя, если направить иностранца на срок более 60 календарных дней в регионы, где не получены разрешения на работу, и какова позиция МВД России и Минздравсоцразвития России по этому вопросу.

Тема совмещения профессий (должностей) волнует многих из вас. Свидетельство тому – большое количество вопросов, заданных во время онлайн-семинара «Все о совместительстве и совмещении», который проходил на сайте www.kdelo.ru. Самая обсуждаемая проблема – как оформить замещение временно отсутствующего работника другим сотрудником (без освобождения его от основной работы). Проанализировав сложности, с которыми вы сталкиваетесь на практике, мы подготовили для вас образцы необходимых документов для оформления совмещения должностей.

Ключевые направления в работе с персоналом, отвечающие стратегическим задачам компании, принято называть кадровой политикой. Периодически она нуждается в обновлении. Например, когда стратегия развития фирмы изменяется (допустим, при слиянии компаний). В каких еще ситуациях нужно обновить кадровую политику? В какой последовательности вносить в нее изменения? И вообще, о каких изменениях идет речь? Поговорим об этом более подробно.

Раньше сотрудники считали выход на пенсию временем заслуженного отдыха. Последний рабочий день вос-принимался как праздник, и работника провожали по существующей в организации традиции – с застольем и подарками. Сегодня сотрудников солидного возраста не радует завершение карьеры, так как зачастую оно связано с существенным снижением уровня жизни. Однако компании в трудные времена вынуждены подталкивать персонал к этому шагу. Как сделать его менее болезненным для будущих пенсионеров?

Бывают ситуации, когда сложившаяся в компании система оплаты труда перестает работать. Например, уровень дохода работника давно не корректировался и стал ниже предложений на рынке. Это спровоцировало снижение эффективности, лояльности сотрудников и появление поводов уволиться. Ведь в большинстве случаев именно зарплата позволяет сотруднику почувствовать свою финансовую состоятельность и поэтому так сильно влияет на его мотивацию. Поговорим о том, как изменить схему оплаты труда.

Почему многие специалисты со временем разочаровываются в своей работе? Если задать этот вопрос им самим, можно услышать такие ответы: «нет свободы действий», «нужно следовать правилам – носить определенную одежду, говорить то, что хотят услышать» и т. п. Можно ли этого избежать? И вообще, как разумно сочетать корпоративные традиции и стандарты с индивидуальными характеристиками сотрудников, чтобы предотвратить «форматирование» личности в крупной компании?

Работница собирается в декрет. Казалось бы, рядовая ситуация, а схема действий известна любому кадровику: принять больничный лист, оформить отпуск, передать в бухгалтерию документы для его оплаты. А если будущая мама трудится сразу в нескольких организациях? С начала 2010 года произошли существенные изменения в порядке выплаты пособий работникам-совместителям, поэтому у специалистов по кадрам возникают закономерные вопросы. Как теперь оплачивать декрет сотруднице, имеющей больше одного места работы?

Каждый несчастный случай на производстве требует тщательного расследования и учета. После оказания первой помощи пострадавшим работодатель должен оценить и зафиксировать в специальных документах не только масштаб аварии, но и степень причастности сотрудников к произошедшему инциденту. В том числе проверить, не виновны ли в несчастном случае сами потерпевшие. Посмотрим, как это правильно сделать, на примере одного из трудовых споров, разрешенных Верховным судом Республики Коми.

Продолжаем публикацию справочника с реквизитами внебюджетных фондов в субъектах Российской Федерации. В предыдущем номере были опубликованы адреса территориальных отделений фондов по республикам РФ. В этом номере вы найдете реквизиты соответствующих краевых отделений, а также отделений Московского и Санкт-Петербургского регионов.

Виртуальный диалог с читателями на www.kdelo.ru набирает обороты! Более 250 вопросов поступило на линию онлайн-семинара, посвященного непростым правилам оформления трудовых книжек. Отвечала на них Лариса САНКИНА, один из ведущих экспертов в области кадрового делопроизводства. Для публикации мы выбрали наиболее интересные и острые ситуации, самые животрепещущие проблемы, с которыми вы сталкиваетесь по-вседневно. Причем особое внимание мы уделили случаям, когда приходится исправлять не свои ошибки, а чужие.